Zarządzanie projektami poza Waterfall i Agile

Opinie czytelników

Książka „Project Management beyond Waterfall and Agile” zapewnia kompleksową metodologię dostosowaną do różnych organizacji i projektów, podkreślając, że zarządzanie projektami nie jest dziedziną uniwersalną. Oferuje cenne informacje na temat skutecznego zarządzania projektami, odnosząc się do powszechnych nieporozumień i zapewniając konfigurowalną metodologię CAMMP ™, która ulepsza istniejące praktyki.

⬤ Oferuje dostosowaną metodologię dla różnych organizacji i projektów (CAMMP™).
⬤ Wciągający styl pisania, który sprawia wrażenie prowadzenia zajęć na żywo.
⬤ Doskonałe powiązania między rozdziałami, ułatwiające zrozumienie.
⬤ Odnosi się do powszechnych nieporozumień w zarządzaniu projektami.
⬤ Wprowadza nowe koncepcje istotne dla nowoczesnego zarządzania projektami, takie jak gotowość operacyjna i klasyfikacja projektów.
⬤ Zawiera studia przypadków demonstrujące zastosowanie metodologii.

Niektórzy czytelnicy mogą odczuwać potrzebę dogłębnego zrozumienia zasad zarządzania projektami przed pełnym zrozumieniem treści. Niektórzy mogą preferować bardziej niezależne rozdziały zamiast wzajemnie powiązanego podejścia.

(na podstawie 1 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Project Management Beyond Waterfall and Agile

Zawartość książki:

Ta książka wykracza poza podejście "farba po liczbach", wykraczając poza "jak" zarządzania projektami do "co" i "dlaczego", co ma kluczowe znaczenie dla liderów zmian. -- Dr Joel B. Carboni, prezes i założyciel GPM Global oraz prezes IPMA-USA.

Książka Project Management beyond Waterfall and Agile przedstawia elastyczny, uniwersalny i zintegrowany trójwymiarowy model zarządzania projektami - Customizable and Adaptable Methodology for Managing Projects(TM) (CAMMP(TM)). Dostosowując i dostosowując model do konkretnej branży lub organizacji oraz dostosowując go do funkcji lub klasyfikacji projektu, model ten można wykorzystać do zarządzania dowolnym projektem. CAMMP(TM) może być również używany zarówno w środowisku tradycyjnym, jak i zwinnym. CAMMP(TM) integruje wiodące koncepcje dotyczące kompetencji, procesów i zrównoważonego rozwoju. Trzy wymiary modelu to cykl życia projektu, procesy zarządzania projektem i wreszcie kompetencje, zrównoważony rozwój i najlepsze praktyki. Książka wyjaśnia, jak zintegrować te wymiary, aby zarządzać projektem w trzech wymiarach i na etapach projektu. CAMMP(TM) jest procesem etapowym, który ma kluczowe znaczenie dla sukcesu projektu.

Obecny stan praktyki w zarządzaniu projektami nie jest zrównoważony. Podstawowe przyczyny tego problemu obejmują brak ustandaryzowanych procesów, brakujące metody lub podejścia metodologiczne oraz brak prawdziwego systemu organizacyjnego do zarządzania projektami. Niniejsza książka przedstawia system, który ma zaradzić tym niedociągnięciom. Koncentruje się na elementach tego systemu, który jest praktycznym i systematycznym podejściem metodologicznym do zarządzania i realizacji wszystkich rodzajów projektów.

CAMMP(TM) integruje najlepsze doświadczenia różnych światowych stowarzyszeń działających w tej dziedzinie. Książka destyluje doświadczenie i wiedzę praktyka pracującego w różnych rolach przez ponad trzy dekady nad różnymi rodzajami projektów o różnej wielkości i złożoności. Jest to praktyczna książka napisana przez praktyka dla praktyków.