Ocena:
Książka „Stakeholder-led Project Management” jest wysoko ceniona za praktyczne podejście do angażowania interesariuszy i zawiera cenne narzędzia, modele i studia przypadków, które zwiększają zrozumienie i zastosowanie w zarządzaniu projektami.
Zalety:Przystępna, prowokująca do myślenia, bogactwo narzędzi i modeli, przydatne studia przypadków, świeże spojrzenie na zaangażowanie interesariuszy.
Wady:Ograniczona wzmianka o wadach, ale niektórzy mogą uznać temat za złożony lub nie mający zastosowania do wszystkich scenariuszy projektów.
(na podstawie 2 opinii czytelników)
Stakeholder-led Project Management, Second Edition: Changing the Way We Manage Projects
Ta książka zawiera analizę projektów skoncentrowaną na interesariuszach i wyjaśnia, które modele identyfikacji, analizy, komunikacji i zaangażowania są odpowiednie dla różnych typów projektów.
Jeśli interesariusze mają znaczenie, to muszą mieć wpływ na sposób, w jaki planujemy strukturę i realizujemy projekty. Czy mają oni znaczenie w Twoich projektach?
Ta książka przedstawia analizę projektów skoncentrowaną na interesariuszach i wyjaśnia, które modele identyfikacji, analizy, komunikacji i zaangażowania są odpowiednie dla różnych rodzajów projektów: od przeprowadzki biura, przez zmianę przedsiębiorstwa IT, po transformacyjną zmianę biznesową i złożoną zmianę społeczną.
Wykorzystując studia przypadków z całego świata, ilustruje, co idzie nie tak, gdy interesariusze nie są skutecznie zaangażowani i jakie wnioski możemy wyciągnąć z tych przykładów.
W tym drugim wydaniu przyglądamy się również wpływowi praktyk Agile na proces zarządzania interesariuszami. Jakich zmian w podejściu możemy się spodziewać i jakie praktyki muszą być kontynuowane niezależnie od przyjętego cyklu życia produktu?
Wprowadzone kluczowe modele obejmują: Interesariuszy opartych na rolach i interesariuszy opartych na agendzie; Kontinuum projektu neutralnego dla interesariuszy do projektu kierowanego przez interesariuszy; Rozszerzony proces zarządzania interesariuszami; Celowa komunikacja - model sześciu powodów komunikacji; Zasady angażowania interesariuszy; Zaangażowanie interesariuszy w zwinnym świecie.
