Ocena:
Książka „Executing Crisis” autorstwa dr Jo Robertson jest chwalona za kompleksowe podejście do zarządzania kryzysowego. Łączy w sobie praktyczne spostrzeżenia, rzeczywiste studia przypadków i jasne wskazówki dla liderów korporacyjnych w sytuacjach kryzysowych. Bogate doświadczenie autora w zarządzaniu kryzysowym zwiększa wiarygodność i znaczenie książki.
Zalety:⬤ Kompleksowe omówienie zasad i praktyk zarządzania kryzysowego.
⬤ Studia przypadków z życia wzięte, które dostarczają praktycznych przykładów.
⬤ Łatwość czytania i przydatność dla liderów korporacyjnych.
⬤ Silny nacisk na komunikację i zarządzanie mediami w sytuacjach kryzysowych.
⬤ Uporządkowana struktura z praktycznymi pytaniami do nauki i dyskusji.
⬤ Skutecznie integruje ciągłość działania i zarządzanie ryzykiem.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że skupienie się na zarządzaniu mediami ma mniejsze zastosowanie w ich konkretnych obszarach wiedzy.
⬤ Niektórzy mogą życzyć sobie głębszego zbadania niektórych aspektów zarządzania kryzysowego, ponieważ książka może nie obejmować wszystkich niuansów.
(na podstawie 9 opinii czytelników)
Executing Crisis: A C-Suite Crisis Leadership Survival Guide
Sposób, w jaki liderzy radzą sobie z kryzysem, może wyklarować ich charakter i wzmocnić reputację.
Z drugiej strony, niewłaściwe słowa i działania ze strony kierownictwa mogą pogorszyć spiralę kryzysu. Zarządzanie kryzysowe nie zaczyna się w dniu wybuchu pożaru, przejścia huraganu lub wypadku.
Dr Jo Robertson, wiodący ekspert w dziedzinie zapobiegania i powstrzymywania kryzysów, przedstawia kluczowe koncepcje, które liderzy biznesowi muszą zastosować we własnych organizacjach, aby nie musieli polegać na zewnętrznych doradcach kryzysowych, którzy wkroczą do akcji i uratują sytuację.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)