Opinie czytelników
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Oryginalny tytuł:
Management: Innovative Practices for Archives and Special Collections
Zawartość książki:
Zarządzanie: Innovative Practices for Archives and Special Collections bada rodzaje wyzwań, przed jakimi stoją dziś menedżerowie programów archiwalnych i jak można im sprostać, aby osiągnąć optymalne wyniki, pracując w ramach istniejących zasobów. Książka zawiera trzynaście studiów przypadków, które pokazują rozwiązania zarówno tradycyjnych problemów związanych z zarządzaniem, jak i nowych kwestii i możliwości związanych ze zmianami technologicznymi i organizacyjnymi.
Prezentowane studia przypadków to:
1) "Nigdy nie pozwolimy ci przejść na emeryturę! " Tworzenie kultury transferu wiedzy.
2) Zbieranie gotówki i budowanie kontaktów: Wykorzystanie Kickstartera do finansowania i promowania projektu dziedzictwa kulturowego.
3) Zwycięska kombinacja: Staże i skuteczna nauka w archiwach.
4) Złodziej pośród nas: Zbiory specjalne, archiwa i kradzież poufnych informacji.
5) Walka z zaległościami: Przeprowadzanie oceny zbiorów za niewielkie pieniądze.
6) Platforma dla innowacji: Tworzenie środowiska laboratoryjnego w Narodowym Archiwum Australii.
7) Wyznaczanie własnej agendy: Zarządzanie fuzją archiwów i zbiorów specjalnych.
8) Przejmowanie kontroli: Zarządzanie zmianami organizacyjnymi w archiwach.
9) Wdrażanie przetwarzania przed zatrzymaniem: Angażowanie organizacji do inwestowania zasobów w ich dokumentację.
10) Budowanie skutecznych liderów: Przeprojektowanie Instytutu Przywództwa Archiwów.
11) Od oceny do wdrożenia: Wybór oprogramowania do zarządzania archiwami.
12) Więcej korzyści: dzielenie się personelem i zasobami między instytucjami.
13) "Stwórz nowy plan, Stan" Przydatne i bezbolesne planowanie strategiczne.
Zebrane studia przypadków prezentują pragmatyczne podejście do wyzwań i możliwości, które są wspólne dla organizacji wszystkich rozmiarów i typów. Ich wspólnym celem jest budowanie silniejszych programów archiwalnych poprzez efektywne wykorzystanie ludzi, technologii i zasobów, przy jednoczesnej pracy w ramach wymagań i ograniczeń organizacyjnych.
Tom ten będzie przydatny dla osób pracujących w archiwach i zbiorach specjalnych, a także w innych organizacjach zajmujących się dziedzictwem kulturowym, i zawiera pomysły od aspiracji po natychmiastowe wdrożenie. Stanowi on również źródło wiedzy dla studentów i wykładowców archiwów, bibliotek i publicznych programów historycznych, pozwalające zrozumieć problemy, przed jakimi stoją dziś menedżerowie w tej dziedzinie oraz rodzaje strategii stosowanych przez archiwistów w celu sprostania tym nowym wyzwaniom.
