Zarządzanie, by zmienić świat: Przewodnik menedżera organizacji non-profit po osiąganiu wyników

Opinie czytelników

Książka „Managing to Change the World: The Nonprofit Manager's Guide to Getting Results” autorstwa Alison Green i Jerry'ego Hausera jest dobrze przyjęta ze względu na praktyczne i wnikliwe podejście do zarządzania. Jest doceniana zarówno przez menedżerów organizacji non-profit, jak i for-profit za praktyczne porady i kompleksowe źródło informacji na temat zasad zarządzania. Czytelnicy uważają, że treść jest przydatna i cenna dla poprawy ich umiejętności zarządzania, szczególnie dla nowych menedżerów przechodzących z ról indywidualnych współpracowników.

Książka jest praktyczna i pełna cennych porad mających zastosowanie zarówno do organizacji non-profit, jak i tych nastawionych na zysk. Jest łatwa w odbiorze, oferuje konkretne przykłady i zachęca do autorefleksji nad praktykami zarządzania. Wielu czytelników uważa ją za wciągającą i przydatną jako praktyczny przewodnik po rzeczywistych wyzwaniach związanych z zarządzaniem. Jest bardzo polecana przez kadrę kierowniczą i zapewnia narzędzia, które pomagają poprawić efektywność zarządzania.

Niektórzy czytelnicy zauważyli, że książka jest bardziej ukierunkowana na zarządzanie organizacjami non-profit, co może nie spodobać się osobom pracującym wyłącznie w sektorach nastawionych na zysk. W kilku recenzjach wspomniano, że choć jest ona pouczająca, może nie oferować wystarczającej ilości nowych spostrzeżeń dla doświadczonych menedżerów.

(na podstawie 38 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Managing to Change the World: The Nonprofit Manager's Guide to Getting Results

Zawartość książki:

Dlaczego osiąganie wyników powinno być priorytetem każdego menedżera organizacji non-profit

Podstawowym zadaniem menedżera organizacji non-profit jest osiąganie wyników, utrzymujących się w czasie, a nie podnoszenie morale czy promowanie rozwoju pracowników. Jest to zmiana w stosunku do wielu książek o zarządzaniu, szczególnie w świecie organizacji non-profit. Managing to Change the World ma na celu nauczenie nowych i doświadczonych menedżerów organizacji non-profit podstawowych umiejętności skutecznego zarządzania, w tym: zarządzania konkretnymi zadaniami i szerszymi obowiązkami; wyznaczania jasnych celów i rozliczania ludzi z ich realizacji; tworzenia kultury zorientowanej na wyniki; zatrudniania, rozwijania i zatrzymywania pracowników supergwiazd.

⬤ Oferuje menedżerom non-profit jasny przewodnik po najbardziej efektywnych umiejętnościach zarządzania.

⬤ Pokazuje, jak radzić sobie z problemami związanymi z wydajnością, zwalniać pracowników, którzy nie spełniają oczekiwań, a także w jaki sposób sprawować władzę.

⬤ Daje wskazówki dotyczące mądrego zarządzania czasem i oferuje sugestie dotyczące pozostawania w zgodzie z szefem i zarządzania.

To ważne źródło zawiera 41 zasobów i narzędzi do pobrania, które można natychmiast wdrożyć.