Shipbuilding Management
Niniejsza książka podkreśla główne cechy zarządzania przemysłem stoczniowym, które prowadzą do pomyślnego zakończenia projektów stoczniowych. Krótki przegląd kontekstu rynkowego dla branży, jej historyczny rozwój są podane w celu wyjaśnienia, w jaki sposób przemysł stoczniowy osiągnął swoją obecną strukturę.
Najpierw przedprodukcja, w tym projektowanie, planowanie, szacowanie kosztów, zaopatrzenie w materiały i podwykonawstwo. Następnie sekwencja produkcji obejmuje przygotowanie części, montaż i budowę kadłuba, wyposażenie i malowanie, testowanie i ukończenie. Wyjaśniono znaczenie zasobów ludzkich i organizacji zarządzania.
Budowa statku jest złożonym projektem, więc zasady zarządzania projektem są opisane, najpierw w kategoriach ogólnych, a następnie z konkretnym odniesieniem do ich zastosowania w przemyśle stoczniowym. Na koniec podkreślono zarządzanie postępem projektu budowy statku i jego ukończeniem.
