Zabójcy kultury organizacyjnej, śmiertelne oczekiwania 1: Jak liderzy budują kulturę sukcesu

Opinie czytelników

Książka otrzymała w przeważającej mierze pozytywne recenzje za cenne spostrzeżenia i praktyczne narzędzia dla młodych liderów. Recenzenci doceniają łatwość czytania, pomocne diagramy i wciągające spojrzenie autora na przywództwo i kulturę organizacyjną. Wielu sugeruje, że jest to lektura obowiązkowa dla każdego, kto pełni rolę lidera.

Łatwa w czytaniu, pełna cennych informacji, pomocnych diagramów, zapewnia wgląd w przywództwo i kulturę organizacyjną, polecana dla wszystkich liderów, inspiruje rozwój zespołu.

Brak znaczących wad wymienionych w recenzjach, chociaż niektórzy mogą uznać zwięzłość książki za ograniczenie.

(na podstawie 9 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Organization Culture Killers, Deadly Expectations 1: How Leaders Build Cultures of Success

Zawartość książki:

Definicja szaleństwa to robienie w kółko tego samego i oczekiwanie innych rezultatów. Wpadliśmy w schemat, w którym powtarzamy błędy popełnione przez innych w przeszłości, ale czy zadaliśmy sobie pytanie, dlaczego popełniamy te same błędy? Odpowiedzią jest brak rozwoju przywództwa.

Podobnie jak silny fundament ma kluczowe znaczenie dla stabilności każdej struktury fizycznej, organizacje muszą budować fundamenty zdolne do udźwignięcia ciężaru wzrostu i presji zmian. Kultury mogą szybko stać się toksyczne, zabijając zdolność organizacji do odniesienia sukcesu, gdy liderzy budują śmiertelne oczekiwania w swoich fundamentach sukcesu.

Milenialsi i przyszli liderzy nie muszą już popełniać wczorajszych błędów, aby wyciągnąć cenne wnioski na przyszłość; mogą uzyskać odpowiedzi, których potrzebują już dziś Laser w błyskotliwy sposób łączy swoją wiedzę specjalistyczną w zakresie ograniczania ryzyka, ludzkich zachowań i strategii z istniejącymi "lepszymi" praktykami i nauką od innych, w tym zabawnym, łatwym do odczytania, pełnym rozwiązań przewodniku dla początkujących na temat podstaw przywództwa.

T. A. Laser, ekspert z prawie trzydziestoletnim doświadczeniem w prowadzeniu, edukowaniu i doradzaniu firmom z listy Fortune 500, rządom i społecznościom na całym świecie, ujawnia, w jaki sposób brak możliwości rozwoju przywództwa i nieznajomość śmiertelnych praktyk leżą u podstaw wielu problemów nękających obecnie organizacje.

Laser wierzy, że każdy ma możliwość wpływania na pozytywne zmiany i zaprasza do przyłączenia się do niej w podróży w kierunku budowania lepszych ścieżek do sukcesu.