Wyzwanie wypalenia zawodowego: Zarządzanie relacjami ludzi z ich pracą

Opinie czytelników

W recenzjach podkreślono, że „The Burnout Challenge: Managing People's Relationships with Their Jobs” jako istotny wkład w zrozumienie i przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu w miejscu pracy, w szczególności z perspektywy zarządzania i dobrostanu pracowników. Autorzy, Christina Maslach i Michael P. Leiter, dostarczają praktycznych rozwiązań i spostrzeżeń opartych na szeroko zakrojonych badaniach i osobistych doświadczeniach.

⬤ Ważne spostrzeżenia dla liderów na temat kultury miejsca pracy i jej wpływu na wypalenie zawodowe.
⬤ Oferuje praktyczne rozwiązania i proste kroki w celu przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu.
⬤ Łączy badania z rzeczywistymi studiami przypadków, dzięki czemu treść jest zrozumiała i łatwa do zastosowania.
⬤ Unikalne ujęcie stresu i wypalenia zawodowego pracowników, które jest często pomijane w literaturze menedżerskiej.
⬤ Podkreśla znaczenie doceniania pracowników i zgodności z wartościami pracy.

⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać informacje za nieco powtarzalne, jeśli są już zaznajomieni z koncepcjami wypalenia zawodowego.
⬤ Skupienie się na organizacjach może nie współgrać z indywidualnymi współpracownikami, którzy nie mają wpływu na kierownictwo.
⬤ Kilka recenzji wskazuje, że choć książka jest wnikliwa, życzyliby sobie bardziej dogłębnej eksploracji w niektórych obszarach.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Burnout Challenge: Managing People's Relationships with Their Jobs

Zawartość książki:

Dwóch pionierskich badaczy identyfikuje kluczowe przyczyny wypalenia zawodowego w miejscu pracy i ujawnia, co menedżerowie mogą zrobić, aby promować zwiększoną produktywność i zdrowie.

Wypalenie zawodowe jest jednym z najbardziej znaczących zagrożeń w miejscu pracy, z jakimi borykają się obecnie pracownicy. Jest również jednym z najbardziej niezrozumianych. W szczególności, mamy tendencję do opisywania wypalenia zawodowego jako problemu osobistego - problemu, który pracownicy powinni rozwiązać sami poprzez terapię, ćwiczenie technik relaksacyjnych lub zmianę pracy. Christina Maslach i Michael P. Leiter pokazują, dlaczego tak nie jest. Wypaleniem zawodowym należy również zarządzać w miejscu pracy.

Powołując się na bogate dane badawcze i ilustrując je anegdotami, The Burnout Challenge pokazuje, w jaki sposób organizacje mogą się zmienić, aby promować zrównoważoną produktywność. Maslach i Leiter dostarczają przydatnych narzędzi do identyfikacji oznak wypalenia pracowników, najczęściej wyczerpania, cynizmu i nieefektywności. Doradzają także menedżerom w zakresie tworzenia i interpretowania ankiet samooceny pracowników, które mogą ujawnić problemy w miejscu pracy i potencjalne rozwiązania. A jeśli chodzi o wdrażanie zmian, Maslach i Leiter oferują praktyczne, oparte na dowodach wskazówki. Argumentują oni, że kluczem jest rozpoczęcie od mniej obciążających zmian, które mimo wszystko pracownicy uznają za znaczące, co stanowi grunt pod bardziej dogłębne reformy w przyszłości.

Eksperci szacują, że ponad 500 miliardów dolarów i 550 milionów roboczogodzin jest traconych rocznie z powodu stresu w pracy, w dużej mierze spowodowanego dysfunkcyjnym środowiskiem pracy. Ponieważ priorytety i polityka zmieniają się w różnych miejscach pracy, The Burnout Challenge zapewnia pragmatyczne, kreatywne i opłacalne rozwiązania mające na celu poprawę wydajności, zdrowia i szczęścia pracowników.