Ocena:

Leonard Schoppa w artykule „Dynamika reform w Japonii: Exit and Voice” bada, w jaki sposób zachowania aktorów społecznych wpływają na reformy polityczne w Japonii. Wykorzystując koncepcje „wyjścia” i „głosu” Alberta Hirschmana, Schoppa analizuje ewolucję powojennego systemu opieki społecznej, w szczególności rolę firm i kobiet. Książka pokazuje, jak różne koszty wyjścia wpływają na dynamikę reform w różnych sektorach, ilustrując te koncepcje poprzez studia przypadków delokalizacji przemysłu, off-shoringu finansowego, równowagi między życiem zawodowym a prywatnym kobiet oraz opieki nad osobami starszymi.
Zalety:Książka skutecznie stosuje prosty model teoretyczny do złożonej rzeczywistości, zapewniając wnikliwą analizę dynamiki reform w Japonii. Podkreśla interakcje między kwestiami gospodarczymi i społecznymi i jest dobrze zbadana, poparta studiami przypadków. Badanie przez Schoppę wpływu aktorów społecznych na procesy reform oferuje cenne spojrzenie na zmiany polityczne w Japonii.
Wady:Ramy teoretyczne mogą być zbyt uproszczone dla niektórych czytelników, potencjalnie pomijając niuanse w krajobrazie społeczno-gospodarczym Japonii. Ponadto studia przypadków, choć pouczające, mogą nie obejmować wszystkich istotnych aspektów japońskich wyzwań związanych z reformami, pozostawiając niektóre pytania bez odpowiedzi.
(na podstawie 1 opinii czytelników)
Race for the Exits: The Unraveling of Japan's System of Social Protection
Wbrew wszelkim oczekiwaniom, długotrwała recesja w Japonii nie wywołała żadnego trwałego ruchu politycznego mającego na celu zastąpienie źle funkcjonującej struktury gospodarczej kraju. Podstawowa umowa społeczna kraju okazała się jak dotąd odporna na reformy, nawet w obliczu utrzymujących się niekorzystnych warunków.
W Race for the Exits Leonard J. Schoppa wyjaśnia, dlaczego przetrwała i jak długo może trwać. Powojenny japoński system kapitalizmu konwojowego wymienił dożywotnie zatrudnienie dla pracowników płci męskiej na rządowe wsparcie dla przemysłu i prywatną (kobiecą) opiekę nad dziećmi i osobami starszymi.
Dwie grupy społeczne poniosły szczególnie duży ciężar zapewnienia ochrony socjalnej słabszym i zależnym: duże firmy, które zobowiązały się do utrzymania swojej podstawowej siły roboczej na liście płac nawet w czasach spowolnienia, oraz kobiety, które pozostały w domu, aby opiekować się swoimi domami i rodzinami. Korzystając z modelu exit-voice, rozsławionego przez Alberta Hirschmana, Schoppa argumentuje, że obie grupy wybrały raczej exit niż voice, pozbawiając proces polityczny energii potrzebnej do przeprowadzenia niezbędnych reform w systemie.
Zamiast walczyć o reformy, firmy powoli przenoszą miejsca pracy za granicę, a wiele kobiet porzuca nadzieje na pogodzenie rodziny i kariery. Z czasem jednak trendy te wywierają coraz większą presję ekonomiczną i demograficzną na umowę społeczną. W miarę jak branże ograniczają swoją działalność krajową, japońska gospodarka ulega dalszemu osłabieniu.
Japonia doświadczyła również spadku liczby urodzeń, ponieważ kobiety rezygnują z macierzyństwa. Schoppa sugeruje, że radykalne zerwanie z japońską umową społeczną z przeszłości staje się nieuniknione, ponieważ system powoli i po cichu się rozpada.