Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka jest postrzegana jako narzędzie do zaimponowania profesorom uniwersyteckim kluczowymi terminami i cytatami, ale brakuje jej treści i głębi, przez co przypomina prezentację konsultanta.
Zalety:Sporadycznie przydatne spostrzeżenia; zawiera kluczowe terminy i zwroty, które mogą zaimponować profesorom uniwersyteckim.
Wady:⬤ Wymaga intensywnego przeszukiwania w celu znalezienia wartościowych treści
⬤ zawiera wiele cytatów uważanych za bezużyteczne
⬤ może być postrzegana jako promująca podziały wśród białych heteroseksualnych mężczyzn
⬤ ogólnie brakuje jej głębi i użyteczności.
(na podstawie 1 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Collaboration: What Makes It Work
Zawartość książki:
Trzecie wydanie książki Collaboration: What Makes It Work - napisane prawie 25 lat po opublikowaniu pierwszego wydania - jest przykładem trwałego znaczenia współpracy.
Reakcja na pierwsze wydanie, opublikowane w 1992 roku, pokazała, że zarówno badacze, jak i praktycy uznali je za przydatne narzędzie. Docenili oni nacisk, jaki położono w nim na zapewnienie praktycznego odniesienia do podejmowania decyzji w oparciu o wiarygodne, oparte na badaniach informacje. XXI wiek przyniósł ze sobą szybkie zmiany i coraz bardziej złożone wyzwania. Trzecia edycja w dużej mierze odpowiada na złożoność, której autorzy codziennie doświadczają w pracy z organizacjami społecznymi, non-profit i rządowymi. Oferuje nowe badania i spostrzeżenia w połączeniu z mądrością praktyków, dodając perspektywę "jak to zrobić", aby pomóc czytelnikom wykorzystać czynniki sukcesu w pracy. Prawie 25 lat po opublikowaniu pierwszego wydania, zmieniło się nie tylko "jak" współpracy - zmieniło się również to, z kim współpracujemy. Obecnie prawie każda współpraca wiąże się w pewnym stopniu z pracą ponad różnicami. Łączenie różnych ludzi, organizacji lub sektorów w sposób, który będzie sprzyjał sukcesowi współpracy, wymaga unikalnego zestawu umiejętności.
To trzecie wydanie pozwoli ci poznać czynniki, które wspierają udaną współpracę i pomogą ci włączyć te czynniki do swojej pracy.
