Przewodnik menedżera po ewaluacji programów: wydanie 2: Planowanie, kontraktowanie i zarządzanie użytecznymi wynikami

Ocena:   (5,0 na 5)

Przewodnik menedżera po ewaluacji programów: wydanie 2: Planowanie, kontraktowanie i zarządzanie użytecznymi wynikami (W. Mattessich Paul)

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Manager's Guide to Program Evaluation: 2nd Edition: Planning, Contracting, & Managing for Useful Results

Zawartość książki:

Twój przewodnik po przydatnej ewaluacji, teraz zaktualizowany i poprawiony w tym drugim wydaniu. Ewaluacja jest niezbędna i korzystna dla każdej organizacji non-profit.

Skuteczna ewaluacja może pomóc w identyfikacji sukcesów organizacji, dzieleniu się informacjami z kluczowymi odbiorcami i ulepszaniu usług. Może potwierdzić, że organizacja naprawdę robi różnicę lub jakie zmiany organizacja musi wprowadzić, aby się poprawić.

Niniejsza książka opisuje, jakie rodzaje informacji należy gromadzić i na jakie pytania te informacje mogą odpowiedzieć, szczegółowo opisuje cztery fazy ewaluacji i kroki związane z każdą fazą, a także dostarcza informacji na temat różnych rodzajów konsultantów badawczych i porad dotyczących ich wyboru. Jeśli jesteś menedżerem organizacji, decydentem, decydentem politycznym, fundatorem, badaczem lub studentem studiującym stosowane badania usług społecznych, ten przewodnik jest niezbędnym źródłem wiedzy na temat skutecznego zarządzania organizacją.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781684427888
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Miękka oprawa

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Budowanie społeczności: What Makes It Work: Przegląd czynników wpływających na udane budowanie...
Ten praktyczny przewodnik pokazuje, co naprawdę...
Budowanie społeczności: What Makes It Work: Przegląd czynników wpływających na udane budowanie społeczności - Community Building: What Makes It Work: A Review of Factors Influencing Successful Community Building
Współpraca: What Makes It Work - Collaboration: What Makes It Work
Trzecie wydanie książki Collaboration: What Makes It Work - napisane prawie 25 lat...
Współpraca: What Makes It Work - Collaboration: What Makes It Work
Przewodnik menedżera po ewaluacji programów: wydanie 2: Planowanie, kontraktowanie i zarządzanie...
Twój przewodnik po przydatnej ewaluacji, teraz...
Przewodnik menedżera po ewaluacji programów: wydanie 2: Planowanie, kontraktowanie i zarządzanie użytecznymi wynikami - Manager's Guide to Program Evaluation: 2nd Edition: Planning, Contracting, & Managing for Useful Results
The Wilder Collaboration Factors Inventory: Ocena mocnych i słabych stron współpracy - The Wilder...
Inwentarz ten jest praktycznym narzędziem do...
The Wilder Collaboration Factors Inventory: Ocena mocnych i słabych stron współpracy - The Wilder Collaboration Factors Inventory: Assessing Your Collaboration's Strengths and Weaknesses
Budowanie społeczności: What Makes It Work: Przegląd czynników wpływających na udane budowanie...
Ten praktyczny przewodnik pokazuje, co naprawdę...
Budowanie społeczności: What Makes It Work: Przegląd czynników wpływających na udane budowanie społeczności - Community Building: What Makes It Work: A Review of Factors Influencing Successful Community Building

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)