Współodpowiedzialność: Jak liderzy budują więzi i osiągają wyniki

Opinie czytelników

Compassionate Accountability autorstwa Nate'a Regiera to praktyczny przewodnik dla liderów skupiający się na integracji współczucia i odpowiedzialności w miejscu pracy. Książka zawiera praktyczne spostrzeżenia, studia przypadków i modele, które mogą pomóc liderom poprawić ich skuteczność, stworzyć zdrowszą kulturę miejsca pracy i poprawić dynamikę zespołu.

Książka jest łatwa do czytania i wypełniona praktycznymi poradami i głębokimi spostrzeżeniami odpowiednimi dla każdego, kto pełni role przywódcze. Czytelnicy doceniają wciągające anegdoty, studia przypadków i praktyczne zastosowania, które sprawiają, że koncepcje są zrozumiałe i możliwe do zastosowania. Wiele osób uznało „3 przełączniki” za potężne narzędzie do poprawy relacji i skuteczności przywództwa.

Chociaż książka została dobrze przyjęta, niektórzy czytelnicy wyrazili chęć szerszego omówienia niektórych tematów lub dodatkowych zasobów, takich jak tłumaczenia dla szerszej dostępności. Ponadto kilka recenzji sugerowało potrzebę ciągłego stosowania koncepcji, a nie jednorazowej lektury.

(na podstawie 135 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Compassionate Accountability: How Leaders Build Connection and Get Results

Zawartość książki:

Kompas dla liderów zagubionych w paradoksalnej przestrzeni między dbałością o ludzi a dbałością o wyniki - dzięki Compassionate Accountability nie musisz wybierać.

Niestety, współczucie i odpowiedzialność są zbyt często w napięciu - liderzy czują, że muszą wybrać jedno lub drugie. Jednak nadawanie priorytetu wyłącznie odpowiedzialności może tworzyć toksyczne środowisko pracy, które odpycha utalentowanych pracowników. Z drugiej strony, bycie zbyt miłym może negatywnie wpływać na wydajność i produktywność.

Znalezienie harmonii między współczuciem a odpowiedzialnością jest ostatecznym katalizatorem lepszych wyników i dobrze prosperującego miejsca pracy.

Rozwiązaniem jest uznanie, że współczucie i odpowiedzialność nie są przeciwieństwami. W rzeczywistości odpowiedzialność jest elementem współczucia. Współodpowiedzialność to proces budowania więzi przy jednoczesnym osiąganiu wyników. Ta książka pokazuje, w jaki sposób ten fundamentalny sposób myślenia, filozofia i sposób życia mogą prowadzić do kwitnącej kultury organizacyjnej. Obejmuje ona takie tematy jak

⬤ Dlaczego nie można praktykować współczucia bez odpowiedzialności.

⬤ Jak włączyć trzy "przełączniki" współczucia - i przewidywalne szkodliwe konsekwencje ich wyłączenia.

⬤ Kluczowa rola współodpowiedzialności w zdrowej kulturze przywództwa.

⬤ Sześć obszarów, na których należy się skupić, aby rozpocząć budowanie kultury współodpowiedzialności.

⬤ Pięć typowych barier dla współczucia wśród liderów - i jak je pokonać.

Ponadto czytelnicy znajdą prawdziwe przykłady tego, jak organizacje przyjęły współodpowiedzialność, a także quizy i samooceny, które pomogą im poznać i zastosować te koncepcje.

Liderzy poszukujący odnowionego poczucia spełnienia w swoich rolach i zwiększonego wpływu na przywództwo znajdą inspirację, wskazówki i mapę drogową do transformacji kulturowej.