Seeing People Through: Uwolnij swój potencjał przywódczy dzięki Modelowi Komunikacji Procesowej(r)

Ocena:   (4,5 na 5)

Seeing People Through: Uwolnij swój potencjał przywódczy dzięki Modelowi Komunikacji Procesowej(r) (Nate Regier)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka „Seeing People Through” autorstwa dr Nate'a Regiera jest wysoko oceniana za wnikliwe i praktyczne podejście do Modelu Komunikacji Procesowej (PCM). Recenzenci doceniają połączenie opowiadania historii i praktycznych strategii, które odpowiadają na rzeczywiste wyzwania komunikacyjne, szczególnie w kontekście przywództwa. Wielu z nich uważa, że książka jest wciągająca, łatwa w czytaniu i ma zastosowanie zarówno w relacjach osobistych, jak i zawodowych.

Zalety:

Zapewnia wciągającą narrację, która ilustruje koncepcje PCM za pomocą powiązanych postaci i rzeczywistych scenariuszy.
Oferuje praktyczne, możliwe do zastosowania strategie poprawy umiejętności komunikacyjnych i przywódczych.
Pomaga czytelnikom zrozumieć i docenić różne typy osobowości, wspierając empatię i współczucie.
Przystępna zarówno dla nowicjuszy, jak i osób zaznajomionych z PCM, co czyni ją cennym źródłem wiedzy.
Skutecznie łączy teorię z opowiadaniem historii, ułatwiając zrozumienie złożonych idei.

Wady:

Niektórzy czytelnicy doświadczyli problemów z materiałami uzupełniającymi, które nie działały zgodnie z przeznaczeniem.
Kilku recenzentów zasugerowało, że kolejne wydania mogą zawierać więcej prawdziwych historii, aby zwiększyć doświadczenie edukacyjne.
Chociaż wielu uznało książkę za wyczerpującą, może ona wymagać wielokrotnego przeczytania, aby w pełni zrozumieć wszystkie koncepcje.

(na podstawie 24 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Seeing People Through: Unleash Your Leadership Potential with the Process Communication Model(r)

Zawartość książki:

NASA, Pixar i BMW używają Modelu Komunikacji Procesowej jako sposobu szkolenia liderów, aby bez wysiłku łączyli się z każdym. Ta książka upraszcza ten złożony model, aby był łatwy w użyciu dla każdego.

Testy takie jak MBTI, DiSC i StrengthsFinder są popularnymi narzędziami do zrozumienia osobowości. Niestety, wyniki często izolują ludzi w zgrabnych pudełkach, zamiast budować mosty między ich różnicami. W przeciwieństwie do tego, Model Komunikacji Procesowej (PCM) pomaga znaleźć wspólną płaszczyznę między tobą a ludźmi, z którymi rozmawiasz.

Według PCM, każdy z nas ma w sobie uczuciowca, myśliciela, wierzącego, marzyciela, buntownika i promotora; proporcje są różne. Domyślnie komunikujemy się z naszą najsilniejszą częścią, podczas gdy powinniśmy komunikować się za pomocą części, którą mamy najwięcej wspólnego z innymi.

Ponad milion osób w pięćdziesięciu krajach zostało przeszkolonych w tym modelu, ale jest to pierwsza książka napisana z myślą o łatwym zrozumieniu przez osoby nieprzeszkolone. Seeing People Through pomoże liderom wspierać swoich ludzi w stawianiu czoła wszelkim wyzwaniom i sprawi, że organizacje będą komunikować się na wzajemnie korzystnych warunkach.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781523086566
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Miękka oprawa
Rok wydania:2020
Liczba stron:144

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Seeing People Through: Uwolnij swój potencjał przywódczy dzięki Modelowi Komunikacji Procesowej(r) -...
NASA, Pixar i BMW używają Modelu Komunikacji...
Seeing People Through: Uwolnij swój potencjał przywódczy dzięki Modelowi Komunikacji Procesowej(r) - Seeing People Through: Unleash Your Leadership Potential with the Process Communication Model(r)
Współodpowiedzialność: Jak liderzy budują więzi i osiągają wyniki - Compassionate Accountability:...
Kompas dla liderów zagubionych w paradoksalnej...
Współodpowiedzialność: Jak liderzy budują więzi i osiągają wyniki - Compassionate Accountability: How Leaders Build Connection and Get Results

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)