Wspólne uczenie się: Jak podnieść kwalifikacje od wewnątrz i przekształcić L&D w przewagę konkurencyjną

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 3 głosach.

Oryginalny tytuł:

Collaborative Learning: How to Upskill from Within and Turn L&d Into Your Competitive Advantage

Zawartość książki:

Collaborative Learning wyjaśnia, jak wykorzystać wiedzę i doświadczenie obecnych pracowników do podnoszenia kwalifikacji całej siły roboczej od wewnątrz.

Ten praktyczny przewodnik wyjaśnia podstawy wspólnego uczenia się, przedstawia jego liczne zalety i bada, dlaczego jest ono potrzebne w zwinnym, szybko zmieniającym się świecie biznesu. Wyjaśnia również, na czym polega nauka stojąca za dzieleniem się wiedzą i jak zachęcać ludzi do uczenia się od siebie nawzajem. Książka ta ilustruje, w jaki sposób kultura uczenia się opartego na współpracy może zwalczać niskie zaangażowanie uczących się i wypalenie zawodowe pracowników, a także w jaki sposób może kierować całą podróżą pracownika, od wstępnego wdrożenia i wdrożenia do awansu i awansu. Ta książka wyjaśnia również, dlaczego wspólne uczenie się nie jest odgórną kaskadą informacji od najstarszego pracownika do najmłodszego, ale jest integracyjnym podejściem do uczenia się w różnych funkcjach i zespołach, w różnych hierarchiach i na różnych stanowiskach lub stażu pracy.

Ta książka jest pełna dyskusji ekspertów na temat tego, dlaczego wspólne uczenie się jest czynnikiem wzmacniającym kulturę i umiejętności, a także zawiera porady dotyczące pokonywania typowych przeszkód przy wprowadzaniu wspólnego uczenia się jako części strategii uczenia się firmy. Książka jest pełna studiów przypadków i przykładów z globalnych firm, które wdrożyły i skorzystały ze wspólnego uczenia się, w tym Mitsubishi Electric, Slack, AlphaSights i Safran. Ta książka to plan dla wszystkich specjalistów ds. badań i rozwoju, którzy chcą wdrożyć wspólne uczenie się w miejscu pracy i podnosić umiejętności od wewnątrz, ale nie są pewni, od czego zacząć.