Ocena:
Książka o przywództwie jest znana z próby uwzględnienia różnych stylów uczenia się i doświadczeń, ale nie jest w stanie w pełni zaangażować czytelnika. Podczas gdy treść jest pouczająca, a wizja autora jest dobrze zakomunikowana, wielu uważa, że brakuje jej inspirującej jakości oczekiwanej od książki o przywództwie.
Zalety:Autor zapewnia bogaty materiał w czternastu rozdziałach, uznaje różne style uczenia się, unika uproszczonych rozwiązań i przedstawia przemyślaną analizę potencjału przywódczego bez nadmiernego szumu.
Wady:Książka może nie trafić do wszystkich czytelników, potencjalnie nie inspirując lub nie łącząc głęboko. Brakuje jej silnego odwołania emocjonalnego i może wydawać się pozbawiona emocji oczekiwanych od przewodnika po przywództwie.
(na podstawie 1 opinii czytelników)
Influential Leadership: A Leader's Guide to Getting Things Done
Wywieranie wpływu to umiejętność, bez której żaden skuteczny lider nie może się obyć, ale może być trudna do opanowania. Korzystając z nowej, prostej struktury, Influential Leadership pokazuje, jak stać się liderem, który jest silny, inspirujący i zdolny do osiągania wyników. Gautrey pomaga czytelnikom lepiej zrozumieć ich potencjał przywódczy, omawiając cel i pasję oraz wizję i strategię.
Z naciskiem na rolę zaufania i władzy, książka ta dostarcza praktycznych wskazówek, jak stać się bardziej skutecznym liderem.
Czytelnicy dowiedzą się, jak
-Osiągać większe, lepsze i bezpieczniejsze wyniki poprzez wywieranie wpływu.
-Stać się liderem, który robi więcej.
-Prowadzić praktyczne działania w swojej organizacji.
-Stworzyć ogólne ramy dla swojej osobistej kariery przywódczej, aby kierować swoimi działaniami rozwojowymi i wykorzystać swoją pasję.
-Zbudować zdolność do ciągłego rozwijania swojego przywództwa i wyników w zgodzie ze swoimi celami i środowiskiem.
-Zademonstrować, że mają to, czego potrzeba, aby stać się świetnym liderem.
