Wizualne miejsce pracy - myślenie wizualne: Tworzenie doskonałości przedsiębiorstwa poprzez technologie wizualnego miejsca pracy

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 18 głosach.

Oryginalny tytuł:

Visual Workplace Visual Thinking: Creating Enterprise Excellence Through the Technologies of the Visual Workplace

Zawartość książki:

Książka Visual Workplace/Visual Thinking (VWVT) została napisana przez uznanego wiodącego eksperta w dziedzinie wizualności w miejscu pracy. Choć inne książki dotykają wizualnych narzędzi i praktyk w miejscu pracy, żaden inny autor nie zajął się tym tematem z taką jasnością i dogłębnością, jak tutaj. Jest to przełomowa książka, przez wielu uważana za definicję samej dziedziny. Unikalną cechą tej książki są również setki fotograficznych przykładów rzeczywistych rozwiązań wizualnych, w pełnym kolorze.

Książka "Visual Workplace/Visual Thinking" została wydana własnym sumptem w 2005 roku przez firmę autora Visual-Lean(R) Enterprise Press. W tym samym roku zdobyła nagrodę Shingo Research Prize.

Była to wówczas i nadal pozostaje jedyna książka tego rodzaju, opisująca kompleksowy model wizualnego miejsca pracy, opracowany na podstawie badań przeprowadzonych na miejscu w najlepszych i najbardziej wymagających firmach na świecie. Oznacza to, że VWVT nie jest napisana przez naukowca, ale przez praktycznego praktyka, który przez ponad trzy dekady pracował bezpośrednio z firmami na pewnym etapie podróży do wizualności miejsca pracy. Zwykle zaczyna się od 5S, a następnie przechodzi do standardów wizualnych, wizualnego planowania, wizualnej kontroli materiałów, wizualnych wskaźników, wizualnego rozwiązywania problemów, wizualnego przywództwa, wizualnej maszyny(R) i wizualnego biura - by wymienić kilka segmentów głównego modelu książki, zwanego Dziesięcioma drzwiami.

VWVT wyróżnia się również tym, że oferuje ponad 200 pełnokolorowych rozwiązań wizualnych i około 50 rysunków jako materiał pomocniczy i ilustracyjny.

Po wstępie Petera Dobbsa, szefa działu strategii w firmie Rolls-Royce, oraz Sherrie Ford, amerykańskiej guru ds. kultury, książka składa się z ośmiu rozdziałów. Rozdziały 1-4 wprowadzają podstawowe koncepcje, na których opiera się model. Kolejne trzy rozdziały przedstawiają każdą część modelu. Ósmy i ostatni rozdział opisuje sojusz visual-lean(R), pozycjonując wizualne miejsce pracy jako potężnego partnera lean. Ta 224-stronicowa książka zawiera również obszerny indeks oraz pełną tabelę rysunków i zdjęć.