Oryginalny tytuł:
Virtual Vic: A Management Fable
Zawartość książki:
Virtual Vic to bajka menedżerska o próbach i kłopotach kierownika, który musi zmierzyć się z wirtualnym środowiskiem pracy i technologią z nim związaną. Vic stara się zrównoważyć nowe środowisko pracy z bardziej tradycyjnym.
Wszystko to kończy się jego walką o bycie odnoszącym sukcesy liderem, polegając wyłącznie na technologii i ignorując ludzkie aspekty prawdziwego przywództwa. Silne uzależnienie Vica od technologii jako sposobu na przywództwo nie przynosi oczekiwanych rezultatów. Historia ta pomaga nam wszystkim spojrzeć na technologię jak na narzędzie, którym ma być, a nie jak na humanistyczną przeszkodę, którą często się staje.
Vic spotyka trzy postacie, które pomagają w udzieleniu lekcji potrzebnych do jak najlepszego kierowania mieszaną siłą roboczą składającą się z mieszanki wirtualnych pracowników zatrudnionych w pełnym i niepełnym wymiarze godzin, a także pracowników, którzy są zlokalizowani razem z Vic. Każda z postaci reprezentuje jeden z głównych tematów książki. Tematy zaufania (niezawodny Reggie), izolacji (samotna Samantha) i obecności (bycie Bobem) dotyczą ludzkiego postrzegania, które zapewnia ludzki dotyk związany z wirtualnym środowiskiem pracy.
Zaufanie, izolacja i obecność to trzy główne ludzkie percepcje omawiane w całej książce i stanowiące podstawę Virtual Vic. Opowiedziana w stylu bajki, Virtual Vic może pomóc liderom, menedżerom i pracownikom rozpoznać oznaki, które mogą skutkować mniej niż idealnym środowiskiem pracy. Książka jest przeznaczona dla każdego, kto jest związany z wirtualnym środowiskiem pracy.
Omówione lekcje pozwalają uzyskać najbardziej produktywną siłę roboczą. Równowaga i pozytywne atrybuty wirtualnego środowiska pracy mogą być naprawdę zrealizowane tylko wtedy, gdy patrzy się na nie przez pryzmat wirtualnego pracownika, człowieka stojącego za pracą.
