Wiodący i zarządzający Lean

Oryginalny tytuł:

Leading and Managing Lean

Zawartość książki:

Lean to kompleksowy, integralny system składający się z czterech współzależnych elementów: przywództwa, kultury, zespołu oraz praktyk i narzędzi. Niniejsza książka analizuje te elementy zgodnie z systematyczną, hierarchiczną orientacją i wyjaśnia ich znaczenie dla kierowania inicjatywami lean.

Zaczyna się od identyfikacji i ustanowienia celów strategicznych, po czym następuje rozwój strategii, a na końcu wybory taktyczne. Ten model ramowy jest świadomy względnych wewnętrznych mocnych i słabych stron firmy, a także zewnętrznych szans i zagrożeń. Każdy z czterech integralnych elementów systemu Lean został dogłębnie zbadany.

Ramy modelu oferują ścieżkę rozwoju liderów lean z praktycznymi, praktycznymi pomysłami dostosowanymi do zastosowań we wszystkich branżach. W całej książce przeanalizowano ewolucję obecnego zbioru wiedzy na temat lean, a także komplementarną inicjatywę lean - kompleksowe zarządzanie jakością.

Perspektywa, która postrzega lean jako filozofię zorientowaną na klienta w celu ciągłego doskonalenia całej organizacji i eliminacji marnotrawstwa, jest utrzymywana w całej książce. Drugie wydanie opiera się na pierwszym wydaniu z dodatkowymi treściami lean koncentrującymi się na technologii, zarządzaniu łańcuchem dostaw, konstruktach elastyczności i zwinności oraz rachunkowości.