Ocena:
Książka o zwinnym zarządzaniu projektami autorstwa Douga Rose'a jest bardzo polecana przez czytelników ze względu na jej praktyczne podejście, jasne wyjaśnienia i zdolność do demistyfikacji koncepcji Agile. Skutecznie łączy tradycyjne zarządzanie projektami z metodologiami Agile, oferując cenne spostrzeżenia zarówno dla nowych, jak i doświadczonych praktyków Agile. Format przypominający podręcznik, włączenie studiów przypadków i ustrukturyzowane metody nauczania zwiększają jego dostępność i skuteczność. Niektórzy czytelnicy zauważyli jednak, że obfitość informacji może być przytłaczająca, a niektóre obszary mogą wydawać się nieco podstawowe.
Zalety:Jasne wyjaśnienia koncepcji Agile, praktyczne wskazówki dotyczące wdrażania Agile, przydatne zarówno dla nowicjuszy, jak i doświadczonych praktyków, angażujący styl nauczania, zawiera studia przypadków i rzeczywiste zastosowania, dobrze zorganizowany format, porusza aspekty zarządzania zmianą związane z przyjęciem Agile.
Wady:Duża ilość informacji do przyswojenia, może wydawać się podstawowa dla niektórych doświadczonych czytelników, niektórzy użytkownicy mieli trudności z pobraniem materiałów pomocniczych.
(na podstawie 15 opinii czytelników)
Leading Agile Teams
Leading Agile Teams to praktyczny i wciągający przewodnik, który pomoże Twojej organizacji przyjąć bardziej zwinny sposób myślenia. Większość organizacji pracuje w dużych grupach, próbując znaleźć rozwiązania dla dużych problemów.
Zespoły Agile są inne. Osiągają one więcej dzięki temu, że mały, samoorganizujący się zespół skupia się na kwestiach o najwyższym priorytecie. Każdy duży problem jest dzielony i rozwiązywany przez małą, stabilną grupę oddanych profesjonalistów.
Ta książka dostarczy ci wiedzy i narzędzi potrzebnych do stworzenia i utrzymania silnych zwinnych zespołów. Została ona napisana z myślą o programistach, kierownikach projektów, właścicielach produktów i Scrum Masterach, którzy wykonują większość pracy związanej z uruchomieniem zwinnych zespołów.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)