Ocena:
Książka zapewnia kompleksowe i wnikliwe spojrzenie na zarządzanie zmianą, szczególnie w kontekście transformacji Agile. Wprowadza potężne ramy, takie jak ELSA i DeLTA, i jest bogata w praktyczne przykłady, dzięki czemu jest cennym źródłem informacji dla profesjonalistów zaangażowanych w zmiany organizacyjne. Podczas gdy wielu recenzentów chwali jej głębię i trafność, niektórzy wspominają o kwestiach związanych ze strukturą i przejrzystością, a także o błędach typograficznych w wydaniach drukowanych.
Zalety:⬤ Kompleksowe omówienie tematów związanych z zarządzaniem zmianą i Agile.
⬤ Wprowadzenie potężnych frameworków (ELSA i DeLTA).
⬤ Bogactwo praktycznych przykładów i technik.
⬤ Cenne spostrzeżenia dla różnych ról (Agile Coaches, Scrum Masters itp.).
⬤ Wciągająca treść, która dobrze rezonuje z doświadczonymi profesjonalistami.
⬤ Dobra integracja zasad psychologicznych i neuronaukowych.
⬤ Niektóre rozdziały mogą być nadmiernie ustrukturyzowane lub zawierać zbyt wiele wypunktowań.
⬤ Brak głębi w niektórych tematach pomimo szerokiego zakresu.
⬤ Czasami dezorientacja co do docelowych odbiorców.
⬤ Raporty o licznych błędach drukarskich w fizycznych egzemplarzach.
(na podstawie 15 opinii czytelników)
Leading Exponential Change: Go beyond Agile and Scrum to run even better business transformations
Leading Exponential Change (drugie wydanie, maj 2019 r.) odkrywa sekrety zwinności przedsiębiorstw.
Sposób, w jaki firmy zarządzają zmianami, przeszedł dramatyczne zmiany, a organizacje próbowały dostosować się do nieustannych innowacji rynkowych, wykorzystując sztuczną inteligencję, Big Data, Scrum Framework, coraz bardziej połączonych ludzi i nowe sposoby myślenia, takie jak Agile czy Lean. Jednak wszystkie te podejścia sprawiły, że przełomowe zmiany stały się nową, nieubłaganą rzeczywistością.
W książce "Leading Exponential Change" światowej sławy konsultant Erich R. B hler dzieli się sekretami, które odróżniają naprawdę niezwykłe firmy od tych, które nie potrafią dostosować się do stale zmieniających się warunków rynkowych.
Podczas lat spędzonych na pierwszej linii frontu autor zdał sobie sprawę, że nie ma dwóch takich samych firm - i że to, co działa w jednym przedsiębiorstwie, może nie działać w innym. Przeanalizował wiele różnych organizacji, aby określić konkretne zachowania i sposoby myślenia potrzebne do przyjęcia zmian.
Jedna rzecz stała się jasna: istoty ludzkie nie są fizjologicznie przygotowane do ciągłych zmian w procesach, rolach i sposobach pracy. Zdając sobie sprawę, że potrzebne jest nowe podejście, B hler opracował zestaw rewolucyjnych zasad i technik tworzenia responsywnych ludzi i organizacji, które rzucają wyzwanie tradycyjnemu myśleniu (i wielu koncepcjom Agile).
Opierając się na swoim doświadczeniu jako międzynarodowy konsultant ds. zmian, autor zgłębia, dlaczego firmy mają trudności z adaptacją, nawet jeśli mają odpowiednich ludzi. Analizuje również powody, dla których niektórzy konsultanci napotykają niekończące się przeszkody i opór przed zmianą, podczas gdy inni odnoszą sukces.
Ta przełomowa książka oferuje nowe podstawy, które pomogą liderom firm, menedżerom, konsultantom Agile, przedstawicielom HR, mentorom i mistrzom scrum stać się wykwalifikowanymi w pomaganiu innym w wywieraniu wpływu na zmiany.
Czytelnicy znajdą tu pięć rodzajów zwinności - w tym zwinność umysłową i sposoby jej zwiększania. B hler wyjaśnia również dwie przełomowe ramy zwiększające zdolność adaptacji do zmian: ramę ELSA, idealną dla środowisk, w których ludzie z zadowoleniem przyjmują zmiany, oraz DeLTA, która pomaga zarządzać zmianami w firmach o wrogim środowisku pracy.
Opierając się na wieloletnim doświadczeniu i stosując łatwe do naśladowania podejście, B hler odnosi się również do różnic między Agile a Enterprise/Business Agility, bada, co dzieje się z mózgiem podczas zmiany, wyjaśnia metody poprawy innowacyjności i uczy ważnych pojęć z zakresu psychologii organizacyjnej i neuronauki zmian.
Pomiędzy pierwszym a drugim wydaniem, B hler podróżował po całym świecie, przeprowadzając wywiady z konsultantami ds. zmian z różnych krajów i kultur, aby zweryfikować, które z jego technik mają pozytywny wpływ, a które wymagają poprawy.
Drugie wydanie Leading Exponential Change, wzmocnione nowymi danymi, jest pełne nowych paradygmatów, praktyk, gotowych do użycia narzędzi i prawdziwych historii od autora i innych cenionych w branży konsultantów specjalizujących się w innowacjach, zasobach ludzkich i coachingu.
Wydanie papierowe i ebook są dostępne w języku hiszpańskim (Lidera el cambio exponencial) i portugalskim (Lidere a Mudan a Exponencial), a to drugie wydanie jest również dostępne w wersji audio do słuchania w podróży.
