Ocena:
Książka jest powszechnie chwalona za kompleksowe spojrzenie na zarządzanie zmianą i transformację, szczególnie w kontekście Agile i Exponential Leadership. Recenzenci chwalą jej praktyczne przykłady, ramy oraz integrację neuronauki i psychologii. Niektórzy czytelnicy uznali ją jednak za zbyt uporządkowaną, z licznymi wypunktowaniami i zauważyli brak głębi w niektórych obszarach.
Zalety:⬤ Kompleksowe omówienie koncepcji zarządzania zmianą.
⬤ Praktyczne ramy, takie jak ELSA i DeLTA.
⬤ Bogactwo rzeczywistych przykładów.
⬤ Zaangażowanie czytelników z różnymi perspektywami na zwinność.
⬤ Istotne dla szerokiego grona profesjonalistów pełniących role związane z transformacją.
⬤ Wnikliwa integracja neuronauki i psychologii.
⬤ Pozytywne opinie doświadczonych trenerów i konsultantów Agile.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali strukturę za zbyt sztywną z nadmierną ilością wypunktowań.
⬤ Niektórym tematom brakowało głębi, dostarczając jedynie powierzchownych spostrzeżeń.
⬤ Mieszane uczucia co do docelowych odbiorców i ukierunkowania.
⬤ Raporty o błędach w druku w niektórych wydaniach.
⬤ Niektórzy uważali, że zawiera on treści, które są już znane doświadczonym kierownikom projektów.
(na podstawie 15 opinii czytelników)
Leading Exponential Change: Go beyond Agile and Scrum to run even better business transformations
Dowiedz się, jak przyspieszyć transformację swojej firmy.
Żyjemy w czasach bezprecedensowych zmian. Zakłócenia te wpływają na wszystkie aspekty funkcjonowania organizacji, w tym na wykorzystywaną przez nie technologię, relacje między pracownikami i interakcje między firmami.
W ostatnich latach technologie analizy mózgu, takie jak elektroencefalografia (EEG), magnetoencefalografia (MEG) i funkcjonalny rezonans magnetyczny (fMRI), pozwoliły nam śledzić, w jaki sposób energia myśli przepływa przez mózg, w taki sam sposób, w jaki śledzimy krew przepływającą przez nasz układ krążenia.
Możemy również zobaczyć, jak różne obszary rozświetlają się w zależności od rodzaju myśli i lepiej zrozumieć, jak działa nasz mózg podczas transformacji biznesowej.
Doszliśmy do wniosku, że nasze ciała nie są fizycznie przygotowane na zmiany na dużą skalę.
Potrzebne są nowe podejścia i różne techniki, aby stworzyć plany transformacji w firmie, które zmniejszą opór wobec zmian, zwiększą wiedzę i zbudują zdrową i elastyczną organizację.
Firmy i pracownicy, którzy będą prosperować w tym nowym świecie, wymagają nowego zestawu procesów, wartości i sposobów myślenia.
Ta wyjątkowa książka wyjaśnia każdemu Agile Coachowi, Scrum Masterowi, Liderowi lub komukolwiek odpowiedzialnemu za wdrażanie zmian w firmie, w jaki sposób ludzie stawiają czoła wysoce zmieniającym się środowiskom. Dostarcza również dziesiątki praktycznych pomysłów na prowadzenie transformacji biznesowych, które pomagają organizacjom uzyskać większą elastyczność przy jednoczesnym zachowaniu stabilności i ustanowieniu fundamentów dla wykładniczego wzrostu firmy.
Na tych stronach znajdziesz:
- Różnice między Agile a Business Agility.
- Historie i sprawdzone techniki radzenia sobie z oporem wobec zmian.
- Neuronauki i koncepcje psychologiczne, które pomagają w transformacji biznesowej Agile/Lean w celu stworzenia prawdziwie adaptacyjnych organizacji.
- Zalecenia dotyczące sposobu formułowania i rozwiązywania problemów - niezależnie od tego, czy są one złożone czy skomplikowane.
- Wgląd w to, dlaczego transformacje biznesowe przebiegają według innych zasad w wysoce niestabilnych środowiskach.
- Skuteczne techniki stawiania wyzwań zespołom o niskim poziomie motywacji. - Pięć kluczowych wzorców przyspieszających transformację firmy.
- Skuteczne sposoby przygotowania organizacji do wykładniczego wzrostu.
Książka wyjaśnia również koncepcję Enterprise Social Systems, zestaw technik zaprojektowanych w celu stworzenia nowych ram dla firmy oraz 2 ramy (ELSA i DeLTA) w celu przyspieszenia zmian w firmie (nawet gdy liderzy nie są aktywnie zaangażowani).
Zawiera prawdziwe historie Carltona Nettletona (konsultanta Agile i certyfikowanego trenera Scrum), Claudii Patricii Salas (konsultanta ds. zasobów ludzkich), dr Sebastiana Vettera (konsultanta ds. innowacji i strategii) oraz Stefana Sohnchena (trenera zwinności biznesowej).
Dostępny w języku hiszpańskim pod nazwą "Lidera el cambio exponencial".
