Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 81 głosach.
Leading Transformation: How to Take Charge of Your Company's Future
Jedynym sposobem na przeprowadzenie przełomowej zmiany jest przezwyciężenie ludzkich słabości i uprzedzeń - przyrostowości, nawyków i rutyny, dyskomfortu związanego z niejednoznacznością, polityki i strachu - które powstrzymują ludzi. Ta książka ujawnia innowacyjny proces i niezwykły zestaw narzędzi, opartych na najnowszych badaniach z zakresu psychologii, neuronauki, ekonomii i zarządzania, które organizacje takie jak Lowe's, IKEA, Levi's, Google, a nawet Organizacja Narodów Zjednoczonych wykorzystały do pokonania prawdziwych ludzkich wyzwań związanych z transformacją.
⬤ Kreatywne i ekscytujące nowe narzędzia, zaprojektowane do wykorzystania z pracownikami, klientami, osobami niebędącymi klientami, a nawet inwestorami, do radzenia sobie z najtrudniejszą częścią każdego rodzaju transformacji organizacyjnej - ludzkimi barierami, które stoją na drodze.
⬤ Wskazówki krok po kroku, jak wdrożyć proces, korzystać z narzędzi i dostosować ludzi do przekonującej wizji przyszłości oraz jak ją stworzyć.
⬤ Historia menedżera, który jako pierwszy wdrożył ten proces w firmie Lowe's i od tego czasu cieszy się międzynarodowym zainteresowaniem i uznaniem za to, co osiągnął (firma Lowe's właśnie zajęła pierwsze miejsce w rankingu innowacyjności na liście Fortune 500. Firma awansowała z pierwszego miejsca na pierwsze).
Publiczność:
⬤ Liderzy w organizacjach o ugruntowanej pozycji, którzy chcą wprowadzać zmiany - „Kylesa” świata.
⬤ Liderzy wyższego szczebla zmagający się z tym, jak wygląda jutro.
⬤ Przedsiębiorcy.
⬤ Konsultanci.
⬤ Pracownicy naukowi, zwłaszcza ci, którzy budują nową dziedzinę „innowacji behawioralnych”.
Zapowiedziany pierwszy druk: 30,000.
Cel: 5 500 egzemplarzy.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)