Ocena:
Książka „The Innovator's Method” jest wysoko ceniona za praktyczne podejście do innowacji w organizacjach, łączące różne metodologie, takie jak Lean Startup i Design Thinking. Jest przystępna dla czytelników bez rozległego doświadczenia biznesowego i zawiera konkretne wytyczne i przykłady wdrażania innowacji. Jednak niektórzy czytelnicy uznali ją za powtarzalną i pozbawioną głębi w odniesieniu do ludzkich aspektów napędzania innowacji.
Zalety:⬤ Praktyczny przewodnik z jasnymi, praktycznymi krokami do wdrażania innowacji.
⬤ Skutecznie łączy różne metodologie innowacji.
⬤ Przystępny dla czytelników z niewielkim doświadczeniem biznesowym.
⬤ Bogate przykłady i studia przypadków znanych firm, takich jak Intuit i Unilever.
⬤ Wciągająca i łatwa w odbiorze.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali książkę za powtarzalną i intuicyjną.
⬤ Brak dogłębnej dyskusji na temat ludzkich aspektów innowacji.
⬤ Nie wszyscy czytelnicy docenili indywidualne podejście do opowiadania historii, życząc sobie formatu bardziej przypominającego zestaw narzędzi.
⬤ Niektórzy uważali, że treść mogłaby być bardziej zwięzła.
(na podstawie 95 opinii czytelników)
The Innovator's Method: Bringing the Lean Start-Up Into Your Organization
Czy kiedykolwiek wpadłeś na pomysł nowego produktu lub usługi, ale nie podjąłeś żadnych działań, ponieważ uważałeś, że byłoby to zbyt ryzykowne? A może w pracy miałeś coś, co uważałeś za wielki pomysł dla swojej firmy - być może zmianę sposobu opracowywania lub dystrybucji produktu, obsługi klienta lub zatrudniania i szkolenia pracowników? Jeśli tak, ale nie wiesz, jak zrobić kolejny krok, musisz zrozumieć to, co autorzy nazywają metodą innowatora - zestaw narzędzi wyłaniających się z lean start-up, myślenia projektowego i zwinnego tworzenia oprogramowania, które rewolucjonizują sposób tworzenia, udoskonalania i wprowadzania na rynek nowych pomysłów.
Do tej pory narzędzia te pomogły przedsiębiorcom, projektantom i twórcom oprogramowania zarządzać niepewnością - poprzez tanie i szybkie eksperymenty, które systematycznie obniżają wskaźniki niepowodzeń i ryzyko. Jednak wielu menedżerów i liderów ma trudności z zastosowaniem tych potężnych narzędzi w swoich organizacjach, ponieważ często są one sprzeczne z tradycyjnym myśleniem i praktyką menedżerską.
Autorzy Nathan Furr i Jeff Dyer napisali tę książkę, aby rozwiązać ten właśnie problem. Po przełomowym sukcesie książki The Innovator's DNA - którą Dyer napisał wraz z Halem Gregersenem i autorem bestsellerów Clayem Christensenem, aby zapewnić ramy do generowania pomysłów - ta książka pokazuje, jak sprawić, by te pomysły faktycznie się wydarzyły, aby skomercjalizować je w celu osiągnięcia sukcesu.
Opierając się na badaniach przeprowadzonych w korporacjach i odnoszących sukcesy start-upach, Furr i Dyer opracowali metodę innowatora, kompleksowy proces tworzenia, udoskonalania i wprowadzania pomysłów na rynek. Pokazują, kiedy i jak zastosować narzędzia swojej metody, jak dostosować je do swojej działalności i jak odpowiedzieć na najczęściej zadawane pytania dotyczące samej metody, w tym: Skąd mamy wiedzieć, czy ten pomysł jest wart realizacji? Czy znaleźliśmy właściwe rozwiązanie? Jaki jest najlepszy model biznesowy dla tej nowej oferty? Ta książka koncentruje się na "jak" - jak testować, jak walidować i jak komercjalizować pomysły za pomocą technik lean, projektowania i zwinnych, z których korzystają odnoszące sukcesy start-upy.
Niezależnie od tego, czy uruchamiasz start-up, kierujesz już istniejącym, czy po prostu pracujesz nad uruchomieniem nowego produktu w istniejącej firmie, ta książka jest dla Ciebie.
