Winning After Losing: Building Resilient Teams (Bostick Lt Gen (Ret ). Thomas P.)

Opinie czytelników

Winning After Losing autorstwa LTG(R) Bostick to książka o przywództwie, która oferuje przydatne, wnikliwe lekcje wyciągnięte z rozległej kariery wojskowej i cywilnej autora. Książka kładzie nacisk na tematy odporności, pracy zespołowej i przywództwa integracyjnego, dzięki czemu jest cenna zarówno dla aspirujących, jak i doświadczonych liderów z różnych sektorów.

Książka jest chwalona za przystępne opowiadanie historii, rzeczywiste scenariusze i praktyczne lekcje. Czytelnicy doceniają szczerość i szczerość autora, a także praktyczne zastosowanie zasad przywództwa. Książka jest uważana za wciągającą i inspirującą, odpowiednią dla osób pełniących jakąkolwiek rolę związaną z przywództwem.

Niektórzy czytelnicy uważają, że książka mogłaby skorzystać z bardziej szczegółowych strategii szybkiego tworzenia zespołów w celu radzenia sobie z wyzwaniami. Kilku krytyków wspomina, że może ona nie spodobać się tym, którzy oczekują tradycyjnych, autorytatywnych wskazówek dotyczących przywództwa lub kwiecistego języka pozbawionego praktyczności.

(na podstawie 49 opinii czytelników)

Zawartość książki:

Osoby, zespoły i organizacje muszą stać się bardziej odporne w dzisiejszym złożonym świecie, a każdy z nich w pewnym momencie doświadczy porażki. Odnoszące sukcesy jednostki, zespoły i organizacje odbijają się od dna.

Winning After Losing, Building Resilient Teams oferuje zbiór lekcji na temat przywództwa i odporności zwycięskich zespołów. Piszę tę książkę jako emerytowany trzygwiazdkowy generał armii amerykańskiej oraz jako były dyrektor operacyjny publicznej firmy biotechnologicznej. Każda rola przywódcza nauczyła mnie cennych lekcji, niezależnie od tego, czy służyłem w jednostkach taktycznych, na poziomie korporacyjnym w Pentagonie, czy w pozornie niemożliwych misjach globalnych.

Po przejściu do środowiska biznesowego wiele z tych lekcji przywództwa i pracy zespołowej nadal miało znaczący pozytywny wpływ.

Wszystkie firmy doświadczają niepowodzeń w pewnym momencie swojego rozwoju i mogą odbić się od dna dzięki świetnemu przywództwu i pracy zespołowej. Niezależnie od tego, czy chodzi o wojsko, rząd czy biznes, możliwe jest budowanie zwycięskich, odpornych zespołów.

Odporność to zdolność do regeneracji. Jest to wysiłek włożony w zginanie, ale nie łamanie się pomimo traumy, tragedii, przeciwności losu lub kryzysu. Ostatecznie odporność polega na adaptacji w oparciu o wyciągnięte wnioski, aby powrócić silniejszym niż wcześniej.

Jeśli lubisz wygrywać, naucz się jak najwięcej z doświadczenia przegranej... to jest to, co odporne zespoły robią tak dobrze. Generał broni Thomas P.

Bostick