Wiewiórki, łodzie i konie pełnej krwi angielskiej

Opinie czytelników

Książka dostarcza cennych wskazówek na temat wprowadzania zmian i rozwoju biznesu, w szczególności skierowanych do właścicieli lokalnych firm. Łączy w sobie praktyczne porady zaczerpnięte z własnych doświadczeń autora z elementami teorii przywództwa, dzięki czemu jest przystępnym przewodnikiem dla tych, którzy chcą poprawić swoje działania biznesowe i życie osobiste.

⬤ Oferuje praktyczne pomysły i spostrzeżenia dla właścicieli firm, którzy chcą rozwijać swój biznes.
⬤ Napisana w przystępnym, ludowym stylu, który jest łatwy do odczytania.
⬤ Obejmuje szeroki zakres tematów istotnych dla tradycyjnych firm, w tym marketing i zarządzanie pracownikami.
⬤ Zachęca do wyznaczania nowych celów i ciągłego doskonalenia.
⬤ Zapewnia dobrą równowagę między osobistymi anegdotami i praktycznymi poradami.
⬤ Zawiera prowokujące do myślenia pytania na końcu każdego rozdziału, aby zachęcić do refleksji.

⬤ Chociaż obejmuje wiele tematów, może brakować dogłębnego omówienia konkretnych obszarów ze względu na jego szeroki zakres.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać jego niekonwencjonalne spojrzenie na przywództwo za trudne lub przedwczesne.
⬤ Istnieje przekonanie, że konwencjonalne praktyki mogą przynieść rezultaty, co może być sprzeczne z naciskiem autora na progresywne myślenie.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Squirrels, Boats, and Thoroughbreds

Zawartość książki:

Jamie Gerdsen przedstawia w tej żywej i lekceważącej książce trudne lekcje inspirowania innowacji w tradycyjnych branżach, takich jak produkcja lub jego własna firma zajmująca się ogrzewaniem, chłodzeniem i instalacjami wodno-kanalizacyjnymi. Poprzez osobiste historie prób i błędów oraz ostatecznego triumfu nad przeszkodami na drodze do zmian, odkryjesz, jak przyjąć i wspierać innowacje we własnej organizacji.

Dyskusje obejmują zatrudnianie, motywację pracowników, koncentrację zawodową, coaching, cykl biznesowy i równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. W tradycyjnych branżach można znaleźć więcej psów niż wiewiórek, więcej koni pełnej krwi niż ćwierćkoni.

Pierwszym instynktem lidera może być popadnięcie w otępienie, próbując zarządzać wszystkimi zadaniami wymaganymi do wprowadzenia zmian. Ale dzięki wskazówkom Gerdsena i opowieściom, które można przytoczyć, zobaczysz, jak sprawić, by wszyscy wiosłowali w tym samym kierunku, aby wspólnie pociągnąć firmę do przodu.