Wiewiórki, łodzie i konie pełnej krwi angielskiej

Opinie czytelników

Książka zawiera cenne spostrzeżenia i praktyczne strategie dla właścicieli firm, zwłaszcza tych z tradycyjnych sektorów, którzy chcą rozwijać i ulepszać swoją działalność. Koncentruje się na przywództwie, znaczeniu wyznaczania celów i skutecznym zarządzaniu zmianami.

Książka jest łatwa w czytaniu, wypełniona praktycznymi pomysłami, które mają zastosowanie w prowadzeniu i rozwijaniu biznesu. Odnosi się do codziennych wyzwań stojących przed właścicielami firm, oferując solidne porady oparte na osobistym doświadczeniu autora w branży HVAC. Recenzenci doceniają „ludowy” styl pisania, kompleksowe omówienie aspektów biznesowych oraz rozdziały z pytaniami do refleksji.

Niektórzy recenzenci zauważyli, że szeroki zakres poruszanych tematów uniemożliwia dogłębną analizę pojedynczego tematu. Wspomniano również o potencjalnym poleganiu na konwencjonalnym myśleniu w niektórych zaleceniach, które nie zawsze mogą dobrze dostosować się do współczesnych wyzwań biznesowych.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Squirrels, Boats, and Thoroughbreds

Zawartość książki:

W tej żywej i lekceważącej książce Jamie Gerdsen przedstawia trudne lekcje inspirowania innowacji w tradycyjnych branżach, takich jak produkcja lub jego własna firma zajmująca się ogrzewaniem, chłodzeniem i instalacjami wodno-kanalizacyjnymi. Poprzez osobiste historie prób i błędów oraz ostatecznego triumfu nad przeszkodami na drodze do zmian, odkryjesz, jak przyjąć i wspierać innowacje we własnej organizacji.

Dyskusje obejmują zatrudnianie, motywację pracowników, koncentrację zawodową, coaching, cykl biznesowy i równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. W tradycyjnych branżach można znaleźć więcej psów niż wiewiórek, więcej koni pełnej krwi niż ćwierćkoni.

Pierwszym instynktem lidera może być popadnięcie w otępienie, próbując zarządzać wszystkimi zadaniami wymaganymi do wprowadzenia zmian. Ale dzięki wskazówkom Gerdsena i opowieściom, które można przytoczyć, zobaczysz, jak sprawić, by wszyscy wiosłowali w tym samym kierunku, aby wspólnie pociągnąć firmę do przodu.