Ocena:
Chasing Stars autorstwa Borisa Groysberga oferuje empiryczną analizę założeń dotyczących osób osiągających wysokie wyniki w miejscu pracy, koncentrując się w szczególności na możliwości przenoszenia ich umiejętności między organizacjami. Książka podkreśla znaczenie kapitału ludzkiego specyficznego dla firmy i wyzwań stojących przed gwiazdami podczas przechodzenia do nowych środowisk. Podczas gdy wielu czytelników uznało ją za pouczającą i niezbędną dla liderów organizacji, niektórzy krytykowali ją za stwierdzenie oczywistości lub brak głębi.
Zalety:⬤ Zapewnia cenny wgląd w wyzwania związane z przenoszeniem talentów między organizacjami.
⬤ Poparte badaniami empirycznymi, w szczególności dotyczącymi analityków inwestycyjnych z Wall Street.
⬤ Oferuje przydatne lekcje na temat onboardingu i zrozumienia kultury specyficznej dla firmy.
⬤ Podkreśla różnice między płciami w rozwoju talentów i zarządzaniu karierą.
⬤ Angażuje czytelników do krytycznego myślenia o zarządzaniu talentami i praktykach HR.
⬤ Niektórzy recenzenci uważali, że spostrzeżenia były już oczywiste lub zdroworozsądkowe, co czyniło badania niepotrzebnymi.
⬤ Krytykowany za brak nowych pomysłów wykraczających poza ustalone koncepcje i zbytnie skupienie się na wąskim kontekście.
⬤ Kilku czytelników uznało przedstawione teorie za bezpodstawne lub pozbawione głębi, co doprowadziło do niezadowolenia z książki.
(na podstawie 12 opinii czytelników)
Chasing Stars: The Myth of Talent and the Portability of Performance
W gospodarce opartej na wiedzy uważa się za oczywiste, że firmy muszą zatrudniać najbardziej utalentowanych pracowników, aby móc konkurować i odnosić sukcesy. Wiele firm próbuje kupować gwiazdy, odciągając je od konkurentów. Boris Groysberg pokazuje jednak, jak niepewna i katastrofalna może to być praktyka.
Po przeanalizowaniu karier ponad tysiąca analityków gwiazd w bankach inwestycyjnych na Wall Street i przeprowadzeniu ponad dwustu szczerych wywiadów, Groysberg dochodzi do uderzającego wniosku: analitycy gwiazd, którzy zmieniają firmy, cierpią z powodu natychmiastowego i trwałego spadku wyników. Wydaje się, że ich wcześniejsza doskonałość w dużej mierze zależała od ogólnych i zastrzeżonych zasobów ich poprzednich firm, kultur organizacyjnych, sieci i współpracowników. Istnieje kilka wyjątków, takich jak gwiazdy, które przenoszą się ze swoimi zespołami i gwiazdy, które przechodzą do lepszych firm. Gwiazdy płci żeńskiej również osiągają lepsze wyniki po zmianie pracy niż ich koledzy. Jednak większość gwiazd, które zmieniają firmę, okazuje się być meteorami, szybko tracąc blask w nowym otoczeniu.
Groysberg bada również, w jaki sposób niektóre działy badawcze na Wall Street z powodzeniem rozwijają, zatrzymują i wykorzystują własne gwiazdy. Wreszcie, książka analizuje, w jaki sposób jej ustalenia odnoszą się do wielu innych zawodów, od menedżerów generalnych po piłkarzy.
Chasing Stars oferuje głęboki wgląd w fundamentalną naturę wybitnych wyników. Oferuje również praktyczne wskazówki dla osób indywidualnych, jak strategicznie zarządzać swoją karierą, oraz dla firm, jak identyfikować, rozwijać i zatrzymywać talenty.
-- „Australian Financial Review”.
