Ocena:
Książka jest bardzo chwalona za wciągającą treść i praktyczne porady, szczególnie w kontekście strategii emergentnej i myślenia systemowego. Czytelnicy uważają ją za wzmacniającą zarówno osobiście, jak i zawodowo, z naciskiem na wspieranie zaufania i wyzwolenia w procesach grupowych.
Zalety:Wciągające rozdziały, różnorodne perspektywy, praktyczne porady, pomysły zmieniające paradygmat, wzmacniające rozwój osobisty i zawodowy, pouczające, korzystne dla zrozumienia strategii emergentnej.
Wady:Niektórym czytelnikom trudno było wdrożyć te koncepcje, szczególnie w odniesieniu do równowagi między procesem a wynikami, co może sprawić, że członkowie poczują się zranieni lub traumatyczni.
(na podstawie 6 opinii czytelników)
Holding Change: The Way of Emergent Strategy Facilitation and Mediation
W naszym złożonym świecie umiejętności facylitacji i mediacji są równie ważne dla jednostek, jak i dla organizacji.
W jaki sposób praktykujemy je w sposób zgodny z naturą, z przyjemnością, z naszym najlepszym wyobrażeniem naszej przyszłości? W jaki sposób możemy generować łatwość niezbędną do tego, by pomóc nam przejść przez nieuniknione życiowe zmagania? Jak praktykujemy sztukę wspierania innych bez utraty siebie? Czarne feministki mają odpowiedzi na te pytania, które mogą służyć każdemu, kto pracuje nad tworzeniem zmian w naszym świecie, zmian wielkich i małych, indywidualnych, międzyludzkich i w naszych organizacjach. W książce Holding Change chodzi o zwracanie uwagi na koordynację, na konflikt, na bycie ludźmi we właściwych relacjach ze sobą, nie jako stały, ciągły stan, ale raczej jako wspaniałą, tajemniczą, stale ewoluującą dynamikę, w którą musimy się zaangażować, kształtować siebie i siebie nawzajem.
Większość tej książki pochodzi z ponad dwudziestu lat facylitacji i mediacji Browna z grupami ruchu. W książce udział biorą Autumn Brown, Sage Crump, Malkia Devich-Cyril, Ejeris Dixon, Alexis Pauline Gumbs, Prentis Hemphill, Micky ScottBey Jones, N'Tanya Lee i Makani Themba.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)