Ocena:
Książka „Negotiating Skills for Managers” zebrała mieszane recenzje, a niektórzy czytelnicy uznali ją za praktyczną i wnikliwą, podczas gdy inni krytykowali ją za powtarzalność i brak głębi. Wiele osób doceniło łatwy do odczytania układ i praktyczne porady dotyczące negocjacji, ale pojawiły się poważne skargi dotyczące jej treści, z przekonaniem, że obejmuje ona głównie zdrowy rozsądek i nie zawiera istotnych studiów przypadków lub przykładów istotnych dla profesjonalnych negocjacji.
Zalety:⬤ Książka jest praktyczna i zapewnia łatwe do odniesienia narzędzia dla menedżerów
⬤ omawia ważne koncepcje negocjacyjne, takie jak negocjacje oparte na interesach
⬤ zawiera rzeczywiste przykłady z doświadczenia autora
⬤ prezentuje przejrzystą strukturę z listami kontrolnymi i indeksem ułatwiającym nawigację
⬤ i oferuje zdroworozsądkowe porady mające zastosowanie zarówno w negocjacjach osobistych, jak i zawodowych.
⬤ Krytycy wskazują, że książka jest powtarzalna, brakuje jej istotnej treści i głębi
⬤ opiera się na podstawowych i oczywistych punktach, które można podsumować w krótkim dokumencie
⬤ niektóre przykłady są uważane za nieistotne lub trywialne
⬤ i ogólnie czytelnicy uznali ją za nudną i źle zorganizowaną.
(na podstawie 10 opinii czytelników)
Negotiating Skills for Managers
Teraz przetłumaczona na dziewięć języków Ta przyjazna dla czytelnika, bogata w ikony seria jest obowiązkową lekturą dla wszystkich menedżerów na każdym poziomie.
Wszyscy menedżerowie, zarówno nowi na swoich stanowiskach, jak i dobrze ugruntowani w hierarchii korporacyjnej, mogą od czasu do czasu skorzystać z małego "szczotkowania". Oparta na umiejętnościach seria Briefcase Books jest pełna pomysłów i strategii, które pomogą menedżerom stać się bardziej zdolnymi, wydajnymi, skutecznymi i wartościowymi dla swoich korporacji.
Praktycznie wszystko w biznesie jest negocjowane, a umiejętność negocjowania silnych umów i porozumień jest jednym z najcenniejszych talentów w dzisiejszych czasach. Książka "Negotiating Skills for Managers" wyjaśnia, jak stworzyć solidne podstawy przednegocjacyjne, subtelnie kierować negocjacjami oraz konsekwentnie wyznaczać i osiągać satysfakcjonujące cele. Od przeniesienia swoich mocnych stron na stół negocjacyjny po unikanie typowych błędów negocjacyjnych, ujawnia sprawdzone w boju kroki do osiągnięcia osobistych i organizacyjnych celów w każdych negocjacjach.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)