Tworzenie merytokracji: Lekcje z Chin i Indii, od starożytności do współczesności

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Making Meritocracy: Lessons from China and India, from Antiquity to the Present

Zawartość książki:

W jaki sposób społeczeństwa identyfikują i promują zasługi? Umożliwienie wszystkim ludziom wykorzystania ich potencjału i zapewnienie wyboru kompetentnych i zdolnych liderów to główne wyzwania dla każdego społeczeństwa. Nie są to nowe problemy. Uczeni, nauczyciele oraz elity polityczne i gospodarcze w Chinach i Indiach zastanawiali się nad nimi przez wieki i nadal to robią, a stawka jest niezwykle wysoka.

W Making Meritocracy Tarun Khanna i Michael Szonyi zebrali kilkunastu ekspertów z różnych perspektyw intelektualnych - nauk politycznych, historii, filozofii, antropologii, ekonomii i matematyki stosowanej - aby omówić, w jaki sposób dwa najbardziej zaludnione społeczeństwa na świecie zajęły się kwestią budowania merytokracji historycznie, filozoficznie i praktycznie. Koncentrują się na tym, w jaki sposób współcześni decydenci, nauczyciele i praktycy z sektora prywatnego starają się ją promować. Co ważne, omawiają także Singapur, który jest domem dla dużej populacji chińskiej i indyjskiej oraz najbardziej udanej merytokracji w ostatnich czasach. Zarówno Chiny, jak i Indie szukają tam lekcji. Chociaż przeszłość, teraźniejszość i przyszłość budowania merytokracji w Chinach i Indiach mają charakterystyczne lokalne wpływy, ich próby zwiększenia władzy, wpływów i dobrobytu społecznego poprzez priorytetowe traktowanie awansu opartego na zasługach oferują bogate lekcje zarówno dla siebie nawzajem, jak i dla reszty świata - w tym.

Bogate kraje, takie jak Stany Zjednoczone, które są obecnie świadkami szeroko zakrojonych ataków na samą ideę merytokracji.