Tworzenie elastycznych zespołów: Od psychologii coachingu do praktyki liderów

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Creating Adaptable Teams: From the Psychology of Coaching to the Practice of Leaders

Zawartość książki:

Ten praktyczny przewodnik dla trenerów, liderów i członków zespołów pomoże czytelnikom osiągnąć sukces zespołowy w nowoczesnym kontekście. Zdolność adaptacji stała się obecnie podstawową umiejętnością, a adaptowalne zespoły tworzą fundamenty, które wytrzymują rosnące tempo zmian, pozwalając na utrzymanie wysokiej jakości wyników. Ta książka definiuje podstawowe elementy Adaptable Team(TM) Framework, aby osadzić zasady i praktykę wsparcia zespołu.

Ponieważ zespoły mogą często pracować w różnych niestabilnych, niepewnych i niejednoznacznych środowiskach, książka ta oferuje liczne wskazówki dla czytelników w ich dążeniu do doskonałości zespołu:

-Wsparcie trenera zespołu i psychologa coachingu w ich przygotowaniu i projektowaniu interwencji zespołowych, poprzez dostarczenie zarówno teorii, jak i praktycznego zastosowania podejść opartych na dowodach.

-Prowadzenie liderów, którzy chcą trenować własne zespoły i menedżerów, aby odnieśli sukces.

-Podkreślenie unikalnego wkładu każdego lidera.

-Zapewnienie członkom zespołu mapy, dzięki której mogą nawigować po swoim rozwoju zawodowym jako liderzy i członkowie zespołu.

"Na każdej stronie znajdują się perełki mądrości, które są nieocenione dla każdego lidera, trenera i zespołu."

Profesor Karen Middleton CBE, FCSP, MA, dyrektor naczelny, The Chartered Society of Physiotherapy.

"Niezależnie od tego, czy jesteś CEO lub CHRO pracującym nad dynamiką zespołu, czy też trenerem pragnącym pogłębić swoją praktykę, na każdej stronie znajdziesz doskonały materiał do przemyśleń".

Caroline Webb, autorka globalnego bestsellera "How To Have A Good Day" i starszy doradca McKinsey & Company.

"David dogłębnie rozumie, co sprawia, że zespoły są odporne na zmiany i gotowe do działania we współczesnym świecie."

Andrew Shebbeare, partner zarządzający, Counteract.

"Prawdopodobnie najlepsza książka o zespołach i coachingu, jaką czytałem".

Jonathan Passmore, dyrektor, Henley Centre for Coaching & Behavioural Change.

David Webster jest partnerem-założycielem Centre for Teams w Wielkiej Brytanii i wielokrotnie nagradzanym psychologiem coachingu, specjalizującym się w zespołach wyższego szczebla. Były przewodniczący Grupy Psychologii Coachingu Brytyjskiego Towarzystwa Psychologicznego i czarny pas sztuk walki, David może również chodzić po górach ze swoim psem Molly, jeździć na rowerze i cieszyć się muzyką na żywo i teatrem.