Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 760 głosach.
The Three Laws of Performance
Sprawdzony system gromadzenia wszystkich pracowników organizacji wokół nowej wizji i pomysłów na jej utrwalenie.
Kiedy coś w pracy nie idzie gładko, menedżerowie zmagają się z tym, którą częścią problemu zająć się w pierwszej kolejności. Czy zacząć od redukcji kosztów? A może powinni najpierw zająć się usprawnieniem procesów? Autorzy - którzy pomogli setkom firm i osób w zmianach i ulepszeniach - radzą, by poświęcić czas i pieniądze na dostosowanie systemów, w których działają ludzie, zamiast bezpośrednio skupiać się na ludziach i ich wydajności. Autorzy pokazują, że w rzeczywistości można zmienić wszystko naraz - z naciskiem na uczynienie takich transformacji trwałymi i powtarzalnymi.
⬤ Zupełnie nowy wstęp napisany dla wydania papierowego.
⬤ Pełna ilustrujących przykładów z Northrup Grumman, BHP-Billiton, Reebok, Harvard Business School i wielu innych.
⬤ Dwóch ekspertów w tej dziedzinie pokazuje, jak przeprowadzić poważne transformacje.
Książka przedstawia proces angażowania wszystkich pracowników do przyjęcia ulepszonej wizji nowej i lepszej przyszłości organizacji.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)