Troskliwe przywództwo w trudnym świecie: Poza przywództwem służebnym

Opinie czytelników

Leading with Care in a Tough World oferuje świeże spojrzenie na przywództwo, podkreślając znaczenie troski i pokory w porównaniu z tradycyjnym podejściem opartym na silnej woli. Stanowi kompleksowy przewodnik z praktycznymi przykładami, narzędziami do samooceny i praktycznymi strategiami odpowiednimi dla liderów na wszystkich poziomach, mającymi zastosowanie zarówno w kontekście biznesowym, jak i osobistym.

⬤ Oferuje praktyczne, praktyczne spostrzeżenia i narzędzia do samooceny dla liderów.
⬤ Podkreśla troskliwe podejście do przywództwa, które jest dobrze poparte badaniami i rzeczywistymi przykładami.
⬤ Ma zastosowanie dla szerokiego grona liderów, w tym w biznesie, organizacjach non-profit i życiu codziennym.
⬤ Dobrze zorganizowana struktura z jasnymi ścieżkami rozwoju, ułatwiająca czytanie i wdrażanie.
⬤ Zapewnia dogłębne zrozumienie przywództwa służebnego i sposobów jego skutecznego praktykowania.

⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać model przywództwa opiekuńczego za sprzeczny z intuicją w porównaniu z tradycyjnymi stylami przywództwa.
⬤ Książka może być postrzegana jako idealistyczna przez tych, którzy preferują bardziej bezpośrednie, oparte na silnych decyzjach podejście do przywództwa.
⬤ Czytelnicy poszukujący zaawansowanych teorii przywództwa mogą uznać treść za bardziej przystępną niż rygorystyczną.

(na podstawie 11 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leading with Care in a Tough World: Beyond Servant Leadership

Zawartość książki:

Nowa książka autorów wysoko ocenianej książki Transforming Leaders into Progress Makers, Leading with Care otwiera nowe możliwości w badaniu przywództwa służebnego.

Bob DeKoch i Phil Clampitt, wieloletni współpracownicy, czerpią ze swojej wieloletniej innowacyjnej praktyki i badań, aby opisać za pomocą żywych, rzeczywistych doświadczeń, w jaki sposób przywództwo z troską wzbogaca ludzi i przekształca organizacje w naszych trudnych czasach.

DeKoch, z ponad 40-letnim doświadczeniem na stanowisku kierowniczym, które obejmowało 20 lat kierowania The Boldt Company, firmą świadczącą usługi budowlane i deweloperskie o wartości 1 miliarda dolarów, opracował nowatorskie spojrzenie na myślenie i praktykę przywództwa. Clampitt, wielokrotnie nagradzany profesor komunikacji i informatyki na University of Wisconsin-Green Bay, ma ponad 40-letnie doświadczenie w nauczaniu uniwersyteckim, przełomowych badaniach i doradztwie biznesowym. Jego życiową pasją jest badanie dynamicznego związku między przywództwem, komunikacją i wielkimi ideami.

Gallup poinformował niedawno, że tylko 15% pracowników w Stanach Zjednoczonych jest naprawdę zaangażowanych w swoje miejsce pracy. Jednak prawie 70% pracowników twierdzi, że pracowaliby ciężej, gdyby czuli się bardziej doceniani. Ponad 90% ankietowanych pracowników uważa, że ich liderom "brakuje umiejętności komunikacyjnych". Ponure historie kryjące się za otrzeźwiającymi statystykami ujawniają rozczarowanie pracowników obecnym podejściem do przywództwa. Liderów stać na więcej.

Dlatego autorzy starali się wyjść poza szczytne sentymenty ruchu "przywództwa służebnego", wyobrażając sobie, tworząc i testując nową platformę przywództwa opartą na zestawie przekonań przewodnich i rzeczywistych codziennych praktyk.

Unikalna perspektywa autorów przekształca tradycyjne praktyki, takie jak coaching pracowników i współpraca, w dynamiczne, samorealizujące się miejsca pracy. W jaki sposób? Dzieląc się tym, jak troskliwi liderzy zręcznie łączą widoczne i subtelne praktyki, aby zrealizować aspiracyjne korzyści płynące z coachingu i współpracy. Autorzy wykorzystują podobne podejście do dzielenia się spostrzeżeniami na temat rzadziej omawianych kwestii związanych z przywództwem, takich jak budowanie wzmacniającej sieci relacji i przekształcanie sprzeciwu w postęp. Każdy, kto chce stworzyć swój własny, wyróżniający się, przekonujący i wzmacniający styl przywództwa, który uwalnia ukrytą energię ludzi i ich organizacji, odkryje solidne i wzbogacające ramy do tego w Leading with Care in a Tough World.

Pochwała dla Transforming Leaders into Progress Makers :

" Transforming Leaders into Progress Makers to przyjemna podróż przez historię - od wielkich liderów z przeszłości po współczesnych menedżerów. Historie sukcesu (Netflix) i porażki (dlaczego Sears nie stał się Amazon.com) prowadzą do refleksji nie tylko nad obecną strukturą organizacji, ale także nad przyszłością i tym, jakie inne platformy mogą się pojawić. Progress Makers zawiera ważne lekcje dla naszych czasów." - Michael Sadoff, doradca inwestycyjny / współwłaściciel - Sadoff Investment Management LLC.

Pochwała dla Embracing Uncertainty: The Essence of Leadership

"Odnoszący sukcesy liderzy czerpią energię z osiągania wysokiego poziomu wydajności w obliczu złożoności, niejednoznaczności i niepewności. Embracing Uncertainty: The Essence of Leadership przedstawia punkt widzenia, który daje aspirującym liderom cenny wgląd w to, jak działać w takim środowisku." - Noel M. Tichy, autor (wraz z Eli Cohenem) The Leadership Engine i profesor w University of Michigan Business School.