Transformacja łańcuchów dostaw - dostosuj swoją firmę, aby lepiej służyć klientom w przełomowym świecie

Opinie czytelników

Książka „Transforming Supply Chains” autorstwa Johna Gattorny i Deb Ellis jest wysoko ceniona za kompleksową analizę zarządzania łańcuchem dostaw, prezentującą podejście skoncentrowane na kliencie i praktyczne spostrzeżenia. Jest uważana za niezbędną lekturę dla liderów biznesu, którzy chcą sprostać obecnym wyzwaniom rynkowym poprzez skuteczne strategie łańcucha dostaw.

Książka jest dobrze skonstruowana i łatwa w czytaniu, zawiera liczne ilustracje i dane liczbowe. Skutecznie omawia złożone tematy, zapewnia praktyczne studia przypadków i podkreśla zorientowane na klienta podejście do projektowania łańcucha dostaw. Czytelnicy uważają ją za inspirującą i praktyczną, umożliwiając im opracowanie niestandardowych planów transformacji.

Niektórzy recenzenci zauważają, że książka zakłada poziom istniejącej wiedzy w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw, co może nie sprawić, że będzie ona dostępna dla wszystkich czytelników. Ponadto, chociaż książka oferuje mocne spostrzeżenia, idea „jeden rozmiar nie pasuje do wszystkich” podkreśla potencjalne ograniczenia w stosowaniu jej koncepcji uniwersalnie.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Transforming Supply Chains - Realign your business to better serve customers in a disruptive world

Zawartość książki:

Stwórz swój łańcuch dostaw od nowa - wykorzystaj wiedzę o klientach, heurystykę i narzędzia cyfrowe, aby sprostać rosnącym oczekiwaniom i dostosować się do zmiennego świata.

Klienci stają się coraz bardziej wymagający, a środowisko operacyjne staje się coraz bardziej burzliwe i złożone. Dojrzałe firmy, które chcą przetrwać i prosperować w nadchodzących dziesięcioleciach, muszą przekształcić się, aby stać się elastycznymi i reagować na potrzeby rynku. Muszą ponownie rozważyć swoje tradycyjne łańcuchy dostaw i znaleźć sposoby na przyspieszenie swoich operacji i podejmowanie decyzji bez tworzenia większej złożoności dla swoich pracowników i partnerów.

Ale od czego zacząć tę transformacyjną podróż? Większość największych światowych korporacji posiada sieci logistyczne i łańcuchy dostaw, które ewoluowały z biegiem czasu, a wiele z nich opiera się na systemach, które napędzają filozofię „jeden rozmiar dla wszystkich”, która już nie pasuje. Większość z nich nie nadąża za zmianami zachodzącymi na ich rynkach.

Niniejsza książka opisuje drogę do innego paradygmatu; w którym zestaw dostosowanych łańcuchów dostaw jest wykorzystywany do wbudowanej elastyczności i adaptacji w miarę zmian na świecie, a wewnętrzne możliwości i możliwości cyfrowe są świadomie dostosowane do klientów i strategii, którym służą.

Transforming Supply Chains opiera się na przełomowych ramach Dynamic Alignment Johna Gattorny; a on i jego wieloletnia współpracowniczka Deborah Ellis dokonują przeglądu narzędzi analitycznych i decyzyjnych potrzebnych do skutecznego działania w erze cyfrowej. Studia przypadków organizacji, które wyróżniają się przy użyciu paradygmatu „outside-in”, który opisują, są rozproszone w całej książce; podobnie jak seria podpowiedzi, które pomogą „rozpocząć myślenie” o własnej ścieżce transformacji.

Transforming Supply Chains to przewodnik po projektowaniu łańcuchów dostaw, które pasują, dostosowują się i zapewniają przewagę konkurencyjną - niezależnie od rodzaju działalności i klientów.