Strategiczne dostosowanie łańcucha dostaw: Najlepsze praktyki w zarządzaniu łańcuchem dostaw

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 5 głosach.

Oryginalny tytuł:

Strategic Supply Chain Alignment: Best Practice in Supply Chain Management

Zawartość książki:

Wydajność łańcucha dostaw będzie kluczowym wskaźnikiem ogólnego sukcesu firmy w następnym stuleciu. Ta książka, zredagowana przez eksperta w dziedzinie logistyki i łańcucha dostaw Johna Gattornę, z międzynarodowym wkładem, przedstawia niepublikowany dotąd materiał na temat nowej generacji myślenia o zarządzaniu łańcuchem dostaw.

Opierając się na niedawno opracowanym modelu strategicznego dostosowania, pokazuje, w jaki sposób dynamika rynku zewnętrznego, strategiczna reakcja firmy i wewnętrzne możliwości muszą być dostosowane, aby osiągnąć przewagę konkurencyjną. Zarządzanie łańcuchem dostaw jest strategicznym wyzwaniem wymagającym uwagi kierownictwa najwyższego szczebla. Niniejsza książka porusza ten temat na poziomie strategicznym, aby pomóc firmom w skutecznej repozycjonowaniu ich łańcuchów dostaw.

Książka oferuje następnie istotne powiązanie między ustalaniem strategii a jej wdrażaniem, zapewniając kompleksowe omówienie głównych obszarów realizacji i czyniąc ją niezbędnym kompendium wszystkich aspektów tego tematu. Dzięki studiom przypadków z największych organizacji z całego świata, jest to lektura obowiązkowa dla każdego, kto chce być w czołówce międzynarodowego zarządzania łańcuchem dostaw.

Strategic Supply Chain Alignment po raz pierwszy gromadzi czołowych światowych specjalistów logistyki, konsultantów zarządzania i naukowców, którzy oferują swoje spostrzeżenia i doświadczenia w zakresie najnowszych technik zarządzania łańcuchem dostaw. Ten zbiór wcześniej niepublikowanych materiałów oferuje czytelnikowi wyjątkową okazję do zidentyfikowania gorących kwestii, odkrycia pojawiających się strategii i odkrycia kluczowych perspektyw branżowych i rynkowych. Książka podzielona jest na pięć sekcji, które odzwierciedlają ważne elementy modelu strategicznego dostosowania: Rynek: Tworzenie wartości dla klienta i segmentacja oraz uzasadnienie integracji podaży z popytem.

Reakcja strategiczna: Uwzględnia strategię kanału, konfigurację łańcucha dostaw oraz zarządzanie operacjami i dystrybucją. Kultura: Przyjęcie opcji organizacyjnych, które koncentrują się na dostarczaniu.