Transformacja ISR sił powietrznych na potrzeby długiej wojny i nie tylko

Oryginalny tytuł:

Transforming Air Force ISR for the Long War and Beyond

Zawartość książki:

Siły Powietrzne, a w szczególności J/CFACC, głęboko wierzą, że aby być skuteczne, siły powietrzne muszą działać w oparciu o dwie zasady: scentralizowanej kontroli i zdecentralizowanej realizacji.

Zimna wojna zapoczątkowała erę scentralizowanego wykonywania powietrznych strategicznych operacji ISR, które przeniosły się na wykonywanie ISR na poziomie teatru w latach 90. i poprzez operacje ENDURING FREEDOM i IRAQI FREEDOM.

Ta konstrukcja wykonawcza, w połączeniu z eksploatacją ISR typu reachback, stworzyła przekonanie, że operacje ISR na poziomie teatru nie reagują na sytuacje taktyczne. Fizyczne odległości między środowiskiem operacyjnym, CAOC i jednostkami eksploatacyjnymi sprzyjały poczuciu nieufności i usunęły krytyczny wgląd i wiedzę ISR z planowania i realizacji na poziomie taktycznym. Aby utrzymać adekwatność ISR na poziomie taktycznym, J/CFACC musi zmienić swoją taktyczną organizację ISR i metodologię wykonania.

Niniejszy dokument opiera się na ugruntowanej doktrynie CAS i modelach organizacyjnych, aby stworzyć nowe konstrukcje organizacyjne i wykonawcze ISR w celu wypełnienia luki między zasobami ISR na poziomie teatru a operacjami taktycznymi. Modele te łączą zasoby ISR, podmiot eksploatujący, CAOC i wspieraną jednostkę poprzez bezpośrednie interakcje i znormalizowane procesy, które mają zastosowanie w każdym teatrze działań lub dowództwie walczącym.