Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka zebrała mieszane recenzje od czytelników. Wielu chwali ją jako niezbędny przewodnik dla właścicieli firm i liderów, podkreślając pozytywny wpływ, jaki wywarła na ich style zarządzania i sukces organizacyjny. Pojawiają się jednak głosy krytyczne wskazujące, że niektóre pomysły wydają się przestarzałe i zbyt sztywne dla nowoczesnych praktyk zarządzania.
Zalety:Wielu czytelników uważa tę książkę za lekturę obowiązkową dla właścicieli firm, przedsiębiorców i menedżerów, zwracając uwagę na jej wielką wartość i zwrot z inwestycji. Mówi się, że pomaga ona zmienić podejście do zarządzania, potencjalnie prowadząc do poprawy dynamiki zespołu i sukcesu organizacyjnego. Niektórzy nadal uważają te zasady za istotne w dzisiejszym klimacie biznesowym.
Wady:Kilku czytelników krytykuje książkę za przestarzałe techniki zarządzania, uważając, że promuje ona surowe i nieskuteczne podejście do motywowania pracowników. Istnieją obawy, że przedstawione pomysły pochodzą z epoki, która nie współgra z obecnymi filozofiami zarządzania, a poleganie na nich może prowadzić do dużej rotacji pracowników.
(na podstawie 7 opinii czytelników)
Zawartość książki:
2019 Reprint wydania z 1963 roku. Pełne faksymile oryginalnego wydania, nie reprodukowane za pomocą oprogramowania do rozpoznawania optycznego. JOE D. BATTEN (1925-2006) był prezesem zarządu firmy konsultingowej w zakresie zarządzania i rozwoju zasobów ludzkich Batten, Batten, Hudson and Swab, Inc. z siedzibą w Des Moines w hrabstwie Polk w stanie Iowa. Jako płodny pisarz, Batten opublikował również szereg książek na temat zarządzania, w tym Developing a Tough-Minded Climate... for Results (1965)
Beyond Management by Objectives (1966)
Odważ się żyć z pasją (1966)
Guide to Successful Living (1969)
The Confidence Chasm (współautorstwo z córką Gail Batten, 1972)
oraz Expectations and Possibilities (1981). Pan Batten dotarł do tysięcy ludzi ze swoją filozofią "twardego umysłu" życia i pracy.
Jako odważny i wyrazisty autor, jego prace wzbogaciły życie wielu menedżerów. Na temat tej pracy krytycy piszą:
"Doskonałość tej książki leży w podstawowych informacjach, które ma do przekazania stosunkowo nowemu menedżerowi".
"Lektura obowiązkowa dla każdego, kto uważa, że wszystkie książki o zarządzaniu to tylko powtórka z planowania, organizowania, zatrudniania, kontrolowania itp. Szczególnie polecana..." - NRHA Magazine.
"Całkowicie świeży opis tego, jak przekształcić MBO w "żywy system" .... praktyczny i wysoce motywujący." - Buffalo Law Journal.
"Wiele przydatnych sugestii dla kadry kierowniczej." -- West Coast Review of Books.
