Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „The Tao of Coaching” została dobrze przyjęta jako praktyczny i przystępny przewodnik dla osób zainteresowanych coachingiem i zarządzaniem. Recenzenci doceniają jej prosty styl pisania, wciągającą fabułę i przydatne techniki coachingowe, które prezentuje. Niektórzy czytelnicy uważają jednak, że jest on zbyt podstawowy dla osób z dużym doświadczeniem w zarządzaniu i wyrażają niezadowolenie z niektórych studiów przypadków.
Zalety:Praktyczne wskazówki i techniki, łatwa lektura, wciągająca fabuła, odpowiednia dla początkujących i dobra odświeżająca dla doświadczonych coachów, szybka lektura, lekki styl narracji, wiele pomocnych narzędzi coachingowych, skuteczne przykłady coachingu.
Wady:Może być zbyt podstawowa dla menedżerów wyższego szczebla, niektórzy uznali studia przypadków za nierealistyczne, obawy dotyczące możliwości zastosowania koncepcji coachingowych, postrzegane jako pozbawione głębi dla niektórych czytelników.
(na podstawie 44 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
The Tao of Coaching: Boost Your Effectiveness at Work by Inspiring and Developing Those Around You
Zawartość książki:
Istotą i sukcesem The Tao of Coaching zawsze było skupienie się na praktycznych wskazówkach i technikach, dzięki którym praca staje się bardziej satysfakcjonująca dzięki nawykowi coachingu - i ta filozofia nadal stanowi podstawę tego zupełnie nowego wznowienia.
Założenie książki jest proste: aby stać się skutecznym coachem, menedżerowie i liderzy muszą opanować tylko kilka technik, chociaż mistrzostwo oczywiście wymaga praktyki. Każdy rozdział koncentruje się na konkretnej technice - lub złotej zasadzie - coachingu, aby praktyka stała się doskonała.
Wypróbowana i przetestowana przez pokolenia w miejscu pracy i poza nim, ta zwięzła i wciągająca książka daje czytelnikom narzędzia do:
- stworzyć więcej czasu dla siebie poprzez dobre delegowanie zadań.
- budować efektywne zespoły i czerpać radość z pracy z nimi.
- osiągać lepsze wyniki.
- poprawić swoje umiejętności interpersonalne.
Pokazuje, że coaching to nie tylko kwestia pomocy innym i poprawy wyników, ale także potężna siła do samorozwoju i samorealizacji.
