Ocena:
![The Power of Employee Resource Groups: How People Create Authentic Change [Large Print 16 Pt Edition]](/_/1/857/1857041-f621.webp)
Książka jest wysoko oceniana przez czytelników za praktyczne spostrzeżenia i kompleksowe podejście do grup zasobów pracowniczych (ERG). Skutecznie łączy teorię z praktyką, dzięki czemu jest cennym źródłem wiedzy zarówno dla nowych, jak i doświadczonych liderów ERG. Czytelnicy doceniają jasność, jaką zapewnia definiowanie i mierzenie wpływu organizacji, a także nacisk na społeczność i integrację w firmach.
Zalety:Oferuje praktyczne ramy i strategie rozwoju ERG, zapewnia jasność w ważnych tematach, skutecznie łączy teorię z praktyką, zachęca do budowania społeczności w organizacjach, zawiera praktyczne spostrzeżenia, służy jako cenne źródło informacji dla profesjonalistów DEI i jest wystarczająco wciągająca, aby przeczytać ją za jednym razem.
Wady:Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że książka nie obejmuje dogłębnie niszowych tematów, a szybkie tempo czytania może być dla niektórych przytłaczające. Nie wyróżniono żadnych krytycznych punktów zwrotnych, co sugeruje dobry ogólny odbiór.
(na podstawie 7 opinii czytelników)
Jest to pierwsza autorytatywna książka na temat budowania grup zasobów pracowniczych (ERG) w celu wzmocnienia pozycji niedostatecznie reprezentowanych pracowników i pozytywnego wpływu na różnorodność, równość i integrację (DEI) w organizacjach i w całym społeczeństwie. Istniejące od dziesięcioleci grupy ERG wywodzą się z polityki akcji afirmatywnej i przekształciły się w potężne źródła aktywności i zaangażowania pracowników.
Organizacje mogą wykorzystywać ERG do wspierania celów biznesowych, ale ERG mogą również odgrywać kluczową rolę w tworzeniu bardziej integracyjnego środowiska pracy dla osób marginalizowanych. ERG stanowią równowagę między służeniem interesom firmy a wzmacnianiem pozycji pracowników, oferując możliwość innowacyjnego przywództwa w organizacjach. Ta książka jest praktycznym przewodnikiem po tym, jak skutecznie zarządzać ERG i jak inspirować głębsze więzi między pracownikami i firmami, jednocześnie pomagając nam w osiąganiu celów DEI, które chcemy osiągnąć.
Uczestnictwo w ERG może pomóc kolorowym profesjonalistom i innym historycznie wykluczonym grupom w rozwoju ich kariery, zwiększając tym samym różnorodną reprezentację na stanowiskach kierowniczych. Farzana Nayani zapewnia podstawowe narzędzia do zakładania ERG i nakreśla pięć P - cel, ludzie, procesy, planowanie i priorytety - niezbędne do ich skutecznego działania.
W przeciwieństwie do innych podręczników ERG, ta książka jest skoncentrowana na ludziach i świadoma społecznie oraz w przemyślany sposób uwzględnia doświadczenia pracowników i liderów w obecnych czasach. Służy również jako głębsze wezwanie do działania wokół tego, jak ERG mogą wspierać autentyczne zmiany w organizacjach, tworząc transformacyjny wpływ na otaczający świat.