Ocena:

Recenzje książki „The Next Rules of Work” autorstwa Gary'ego Bollesa w przeważającej większości chwalą ją za praktyczny wgląd w przyszłość pracy, podkreślając jej znaczenie dla liderów, nauczycieli i osób poruszających się w szybko zmieniającym się środowisku pracy. Wielu czytelników docenia wciągający styl pisania Bollesa i praktyczne porady zawarte w książce, opisując ją jako lekturę obowiązkową, która skutecznie syntetyzuje złożone pomysły w możliwe do odniesienia i zastosowania koncepcje.
Zalety:Czytelnicy chwalą książkę za to, że jest dobrze napisana, wnikliwa i pełna praktycznych narzędzi i ram do zrozumienia i dostosowania się do zmian w miejscu pracy. Przystępny styl pisania autora poprawia wrażenia z lektury, sprawiając, że złożone idee stają się przystępne i możliwe do odniesienia. Wiele osób uważa, że treść jest bardzo istotna, powołując się na jej potencjalny wpływ na karierę, przywództwo i rozwój organizacyjny w kontekście post-pandemicznym.
Wady:Niektóre recenzje sugerują potencjalnie przytłaczającą ilość informacji z wieloma koncepcjami do zintegrowania, co może wymagać starannej refleksji i zastosowania. W recenzjach nie odnotowano znaczącej krytyki, co sugeruje, że są one w przeważającej mierze pozytywne, ale kilka z nich podkreśla, że ich głębokość może stanowić wyzwanie dla osób poszukujących szybkiej lektury.
(na podstawie 16 opinii czytelników)
The Next Rules of Work: The Mindset, Skillset and Toolset to Lead Your Organization Through Uncertainty
Organizacje, menedżerowie i pracownicy wciąż mają podejście do pracy rodem z epoki przemysłowej. W jaki sposób liderzy mogą poprowadzić jednostki i organizacje do rozwiązywania coraz bardziej złożonych wyzwań związanych z pracą w przyszłości? W miarę jak tradycyjne zawody ustępują miejsca nowym rolom zawodowym, a oprogramowanie i roboty wykonują powtarzalne zadania wcześniej wykonywane przez ludzi, dzisiejsza praca nie jest już gwarantowana na jutro.
The Next Rules of Work pomaga liderom zrozumieć, dlaczego tradycyjne wyobrażenia o pracy hamują zdolność organizacji do rozwiązywania nowych problemów i jak mogą skutecznie wyposażyć swoje organizacje do zarządzania ciągłymi zmianami. Rozwijając najpierw nowy sposób myślenia, aby pomóc sobie i swoim zespołom stać się bardziej zwinnymi, liderzy mogą następnie współtworzyć "następny sposób myślenia" organizacji, odpowiadając na pięć kluczowych pytań, które pomogą im ustanowić stale adaptacyjne strategie.
Wreszcie, liderzy rozwijają praktyki zwinnego uczenia się, aby zapewnić, że pracownicy będą stale dysponować zestawami umiejętności i narzędzi, których potrzebują do rozwiązywania problemów organizacyjnych już dziś. Redefiniując fundamentalną naturę pracy, zespołów i organizacji, The Next Rules of Work wykracza poza oferowanie porad i przewidywań, dostarczając liderom organizacji przewodnik do tworzenia prawdziwie zwinnych organizacji, które mogą reagować na ciągłe zmiany.