The McKinsey Engagement: Potężny zestaw narzędzi do bardziej wydajnego i skutecznego zespołowego rozwiązywania problemów

Ocena:   (4,2 na 5)

The McKinsey Engagement: Potężny zestaw narzędzi do bardziej wydajnego i skutecznego zespołowego rozwiązywania problemów (Paul Friga)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka jest dobrze przyjęta ze względu na praktyczne spostrzeżenia i metodologie związane z rozwojem zespołu i praktykami konsultingowymi. Jest ona szczególnie korzystna dla nowych konsultantów i studentów, zapewniając połączenie miękkich i twardych umiejętności pracy zespołowej i rozwiązywania problemów. Niektórzy czytelnicy uważają jednak, że brakuje w niej przełomowych pomysłów i może ona nie być dostosowana do wszystkich środowisk konsultingowych. Jej informacyjny charakter został doceniony, choć niektórzy recenzenci uznali ją za nieco suchą lub wymuszoną w swoim podejściu.

Zalety:

- Doskonała metodologia i praktyczne spostrzeżenia.

Wady:

- Zabawna i wciągająca lektura z jasnym przekazem.

(na podstawie 57 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The McKinsey Engagement: A Powerful Toolkit for More Efficient and Effective Team Problem Solving

Zawartość książki:

Trzeci tom bestsellerowej trylogii McKinsey'a, The McKinsey Engagement, jest przewodnikiem po działaniach mających na celu urzeczywistnienie niezmiennie wysokiego poziomu rozwiązań biznesowych osiąganych przez ekspertów najbardziej szanowanych firm konsultingowych na świecie.

Były konsultant dr Paul Friga destyluje zasady przewodnie przedstawione po raz pierwszy w bestsellerowym The McKinsey Way oraz sprawdzone w praktyce metodologie przedstawione w The McKinsey Mind i łączy je z wieloma zasadami i procedurami wdrożonymi przez wojsko i inne organizacje. Rezultatem jest nic innego jak biznesowy odpowiednik podręcznika polowego sił specjalnych.

Zgodnie z deklarowanym celem, jakim jest uzbrojenie konsultantów i osób rozwiązujących problemy korporacyjne w plan osiągania niezmiennie fenomenalnych wyników, The McKinsey Engagement jest krótka w teorii i długa w działaniu. Każdy rozdział koncentruje się na jednym elemencie słynnego modelu rozwiązywania problemów TEAM FOCUS i zawiera zwięzłe omówienie kluczowej koncepcji lub zasady, po którym następują: ⬤ Jasne zasady zaangażowania.

⬤ Jasne zasady zaangażowania.

⬤ Zestaw taktyk operacyjnych.

⬤ Zaawansowane narzędzia do rozwiązywania problemów.

⬤ Łatwe do wykonania kroki działania.

⬤ Ćwiczenia, listy kontrolne i wskazówki szkoleniowe.

⬤ Historie wojenne i studia przypadków najlepszych praktyk.

Zestaw narzędzi zapewniający jasność, dyscyplinę i celowość wszystkich inicjatyw związanych z rozwiązywaniem problemów i zarządzaniem zmianą, The McKinsey Engagement jest niezbędnym przewodnikiem dla konsultantów, a także dla kadry kierowniczej, menedżerów, studentów i trenerów korporacyjnych.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9780071497411
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Twarda oprawa
Rok wydania:2009
Liczba stron:272

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

The McKinsey Engagement: Potężny zestaw narzędzi do bardziej wydajnego i skutecznego zespołowego...
Trzeci tom bestsellerowej trylogii McKinsey'a, The...
The McKinsey Engagement: Potężny zestaw narzędzi do bardziej wydajnego i skutecznego zespołowego rozwiązywania problemów - The McKinsey Engagement: A Powerful Toolkit for More Efficient and Effective Team Problem Solving
McKinsey Mind
Przełomowa kontynuacja międzynarodowego bestsellera - praktycznego przewodnika, jak wykorzystać techniki McKinsey w swojej organizacji .McKinsey & Company jest...
McKinsey Mind

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)