Ocena:
Recenzje odzwierciedlają mieszankę uznania i krytyki dla „The McKinsey Mind”. Wielu czytelników znajduje wartość w zawartych w książce spostrzeżeniach na temat umiejętności konsultacyjnych i metodologii rozwiązywania problemów, z których mogą skorzystać zarówno nowicjusze, jak i doświadczeni profesjonaliści w dziedzinie konsultingu i przywództwa biznesowego. Niektórzy uważają jednak, że treść jest zbyt ogólnikowa, brakuje w niej dogłębnych narzędzi analitycznych i konkretnych przykładów. Książka jest szczególnie ceniona za swoją przejrzystość i strukturę, ale może nie zadowolić tych, którzy szukają zaawansowanych technik konsultingowych.
Zalety:⬤ Dostarcza użytecznych ram do rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji.
⬤ Dobrze napisana i łatwa w odbiorze z przejrzystą strukturą.
⬤ Oferuje praktyczne strategie i koncepcje korzystne dla szerokiego grona odbiorców, w tym zarówno nowych, jak i doświadczonych profesjonalistów.
⬤ Skutecznie podkreśla metodologie konsultingowe McKinsey.
⬤ Brak szczegółowych narzędzi analitycznych i dogłębnych studiów przypadków; może rozczarować tych, którzy szukają konkretnych technik konsultingowych.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że jest powtarzalny lub pokrywa się z innymi publikacjami McKinsey.
⬤ Może wydawać się zbyt samochwalczy w odniesieniu do McKinsey jako firmy.
⬤ Niewystarczająco wciągająca dla osób zaznajomionych już z koncepcjami konsultingowymi.
(na podstawie 98 opinii czytelników)
Przełomowa kontynuacja międzynarodowego bestsellera - praktycznego przewodnika, jak wykorzystać techniki McKinsey w swojej organizacji.
McKinsey & Company jest najbardziej szanowaną i najbardziej tajemniczą firmą konsultingową na świecie, a czytelnicy biznesowi po prostu nie mogą się nacieszyć wszystkimi rzeczami związanymi z McKinsey. Teraz, zaraz po swoim uznanym międzynarodowym bestsellerze The McKinsey Way, Ethan Rasiel przedstawia czytelnikom nowy, potężny przewodnik po wprowadzaniu koncepcji i umiejętności McKinsey w życie - The McKinsey Mind. Podczas gdy pierwsza książka wykorzystywała studia przypadków i anegdoty od byłych i obecnych pracowników McKinsey, aby opisać, w jaki sposób "firma" rozwiązuje najtrudniejsze problemy biznesowe swoich klientów z listy A, The McKinsey Mind idzie o krok dalej. Wyjaśnia, krok po kroku, jak korzystać z narzędzi, technik i strategii McKinsey w celu rozwiązania szeregu podstawowych problemów biznesowych i zwiększenia sukcesu każdego przedsięwzięcia biznesowego.
Zaprojektowany do pracy jako samodzielny przewodnik lub razem z The McKinsey Way, The McKinsey Mind podąża za tym samym uznanym przez krytyków stylem i formatem, co jego poprzednik. W tej książce autorzy Rasiel i Friga rozszerzają lekcje zawarte w The McKinsey Way o rzeczywiste przykłady, przypowieści i łatwe do wykonania ćwiczenia zaprojektowane tak, aby czytelnicy mogli zacząć działać.
