Ocena:
Recenzenci generalnie chwalą *The Integrator* za unikalne podejście do zarządzania projektami i zarządzania zmianą, łączące rzeczywiste scenariusze z teoretycznymi koncepcjami. Czytelnicy doceniają praktyczne zastosowanie wniosków wyciągniętych z całej narracji, co sprawia, że złożone idee są bardziej zrozumiałe i wciągające. Książka zrywa z tradycyjnymi, suchymi metodologiami, zamiast tego przedstawia fascynującą historię, która ilustruje wyzwania związane z projektami na dużą skalę.
Zalety:⬤ Wciągająca opowieść, która sprawia, że złożone idee stają się zrozumiałe i przyjemne w czytaniu.
⬤ Oferuje rzeczywiste spostrzeżenia oparte na bogatym doświadczeniu autora w zarządzaniu projektami.
⬤ W przejrzysty sposób przedstawia kompleksowe podejście do integracji różnych metodologii i dyscyplin w zarządzaniu projektami.
⬤ Skuteczne pomoce wizualne, które ułatwiają zrozumienie omawianych koncepcji.
⬤ Oddaje realizm zarządzania dużymi projektami, w tym związane z tym zmagania i złożoność.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać styl narracji za mniej odpowiedni dla osób preferujących tradycyjne podręczniki lub materiały referencyjne.
⬤ Niektóre terminy techniczne i tematy mogą stanowić wyzwanie dla czytelników bez doświadczenia w zarządzaniu projektami lub IT.
⬤ Fabularyzowane aspekty mogą nie spodobać się tym, którzy szukają ściśle faktycznych lub teoretycznych perspektyw.
(na podstawie 9 opinii czytelników)
The Integrator: A Change Management Framework for Achieving Agile It Project Success
Kiedy projekt informatyczny o wartości 145 milionów dolarów kończy się niepowodzeniem, dyrektor generalny hrabstwa Los Angeles zwraca się o pomoc do Maxa McLellana, zapracowanego kierownika projektu informatycznego, znanego również jako Integrator. Zarząd hrabstwa daje Maxowi 30 dni na zidentyfikowanie problemu i znalezienie rozwiązania. Na początku Max znajduje zwykłe błędy, ale pojawia się coś większego i mroczniejszego - wybuchowe źródło niepowodzenia projektu. Max musi zrobić coś innego, wywołując duchy poprzednich niepowodzeń IT w hrabstwie, ujawniając nieuczciwości i ujawniając prawdy, które niszczą kariery.
Ponieważ niektórzy ludzie kibicują jego porażce, Max walczy z zespołem hrabstwa, aby dopasować wszystkie elementy do siebie, stosując swoje sprawdzone ramy, aby zdefiniować problem, zaplanować rozwiązanie i wykonać je z powodzeniem.
Powszechnie wiadomo, że według raportu Project Management Institute z 2017 roku, zaledwie 50% projektów IT kończy się sukcesem. Równie dobrze wiadomo, że zgodnie z raportem McKinsey & Co. z 2017 roku, około 70% inicjatyw zarządzania zmianą na dużą skalę kończy się niepowodzeniem. Biorąc pod uwagę wyzwanie, jakim jest przezwyciężenie tych niskich wskaźników sukcesu, The Integrator oferuje sprawdzoną narrację na temat ram zmian organizacyjnych w celu osiągnięcia sukcesu w zarządzaniu projektami IT Agile w oparciu o ponad 45-letnie doświadczenie autora i opublikowane badania.
Integrator definiuje zarządzanie zmianą jako pojedynczą nadrzędną metodologię integrującą zwinne IT i zarządzanie projektami. Dzieje się tak, ponieważ wszystkie projekty wiążą się ze zmianami - znaczącymi zmianami organizacyjnymi i osobistymi. Zaangażowani ludzie - ich udział, zrozumienie i wsparcie tych zmian - ostatecznie decydują o sukcesie lub porażce projektów IT. W rzeczywistości, podczas gdy wszystkie projekty IT dotyczą zmian, udane projekty zmieniają ludzkie zachowanie.
Metodologie zawarte w ramach, opisane w The Integrator, obejmują:
- Zarządzanie zmianą zgodnie z definicją AIM (Accelerating Implementation Methodology).
- Zarządzanie projektami zgodnie z definicją zawartą w przewodniku Project Management Institute (PMI) Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide).
- Zarządzanie IT według standardu Institute of Electrical Engineers (IEEE) Guide to the Software Engineering Body of Knowledge (SWEBOK).
- Agile zgodnie z definicją zawartą w Manifeście Agile Alliance.
Napisany przez certyfikowanego specjalistę ds. zarządzania projektami i akredytowanego praktyka zarządzania zmianą, The Integrator jest kroniką wyzwań związanych z zastosowaniem tych ram w rzeczywistych warunkach w celu pomyślnego wdrożenia projektu.
