Ocena:
Książka jest cennym źródłem informacji dla każdego, kto jest zaangażowany w zarządzanie radą nadzorczą, zapewniając praktyczne narzędzia i spostrzeżenia dotyczące skutecznego przywództwa i kultury rady. Jest szczególnie korzystna zarówno dla obecnych, jak i aspirujących przewodniczących i dyrektorów rad nadzorczych, oferując angażujące i przystępne podejście do tematu.
Zalety:⬤ Wciągający i przystępny styl pisania, który sprawia, że lektura jest przyjemna.
⬤ Zawiera praktyczne narzędzia i najlepsze praktyki skutecznego zarządzania radą nadzorczą.
⬤ Oferuje cenne spostrzeżenia zarówno dla obecnych, jak i początkujących prezesów i dyrektorów zarządów.
⬤ Zawiera osobiste doświadczenia i badania, które wzbogacają treść.
⬤ Dobra struktura z historiami, wypunktowaniami i listami kontrolnymi w celu podkreślenia kluczowych wiadomości.
Niektórzy czytelnicy zauważyli, że książka jest w dużej mierze skoncentrowana na korporacjach, co może ograniczać jej zastosowanie dla osób spoza sektorów korporacyjnych. Niemniej jednak jest ona ogólnie uważana za niezbędną lekturę dla osób zaangażowanych w zarządzanie.
(na podstawie 6 opinii czytelników)
The Great Chair: A Window on Effective Board Leadership
The Great Chair porusza jedną kwestię - dlaczego przewodniczący rad nadzorczych są ważniejsi niż kiedykolwiek dla skutecznego zarządzania. Książka ta omawia podstawy przywództwa w zarządzie, takie jak
-Jak skuteczni przewodniczący rad nadzorczych angażują współpracowników w osiąganie konsensusu.
-w jaki sposób skuteczni przewodniczący kierują radą nadzorczą, aby ta z kolei wspierała efektywność organizacyjną
-Sztuczki zapewniające skupienie się na najwyższych priorytetach.
-oraz - co najważniejsze - jak budować i podtrzymywać zaufanie z CEO i w radzie nadzorczej.
Dzięki prawie czterdziestoletniemu doświadczeniu z dobrymi, złymi i brzydkimi stronami wszechświata zarządu, Brian Hayward skupia się na praktycznych sposobach rozwijania myślenia i zachowania niezbędnego dla każdego, kto zajmuje to miejsce. Poprzez przykłady z życia wzięte i historie z udziałem Paula McCartneya, buszmenów z Kalahari, Roberta Maxwella, wielbłądów, buddyjskich przypowieści i Boeinga 737 Max, czytelnicy zobaczą, jak przewodniczenie zarządowi wymaga własnych kompetencji przywódczych (innych niż bycie dyrektorem). Zobacz, jakie umiejętności odróżniają przeciętnych przewodniczących od tych naprawdę świetnych. The Great Chair ma wartość praktyczną - z praktycznymi listami kontrolnymi, z których możesz skorzystać - oraz osobistą mapę drogową dla Ciebie, aby rozwinąć kluczowe umiejętności niezbędne do skutecznego angażowania jednostek i grup.
Jeśli jesteś na osobistej drodze, która może obejmować zostanie przewodniczącym zarządu - niezależnie od tego, czy organizacja istnieje dla zysku i czy jest to firma, rodzina, przedsięwzięcie, agencja publiczna czy organizacja charytatywna - Wielkie Krzesło zostało napisane dla Ciebie....
