The Great Chair: Okno na skuteczne przywództwo w zarządzie

Opinie czytelników

Książka jest wysoko ceniona za praktyczne spostrzeżenia na temat skutecznego zarządzania radą i przewodniczenia jej, z naciskiem na poprawę kultury i dynamiki rady. Jest uważana za przystępną i wciągającą, co czyni ją cennym źródłem wiedzy zarówno dla doświadczonych, jak i nowych członków zarządu i liderów.

⬤ Dostarcza praktycznych informacji na temat kultury i skuteczności zarządu.
⬤ Wciągający styl pisania, który sprawia, że jest to książka wciągająca.
⬤ Pomocna zarówno dla nowych, jak i doświadczonych członków zarządu.
⬤ Zawiera najlepsze praktyki, narzędzia i listy kontrolne.
⬤ Polecana dla początkujących dyrektorów i przewodniczących.

Niektóre recenzje sugerują, że książka jest w dużej mierze skoncentrowana na korporacjach, co może nie spodobać się wszystkim odbiorcom spoza sektora korporacyjnego.

(na podstawie 6 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Great Chair: A Window on Effective Board Leadership

Zawartość książki:

The Great Chair porusza jedną kwestię - dlaczego przewodniczący rad nadzorczych są ważniejsi niż kiedykolwiek dla skutecznego zarządzania. Książka ta omawia podstawy przywództwa w zarządzie, takie jak

-Jak skuteczni przewodniczący rad nadzorczych angażują współpracowników w osiąganie konsensusu.

-w jaki sposób skuteczni przewodniczący kierują radą nadzorczą, aby ta z kolei wspierała efektywność organizacyjną

-Sztuczki zapewniające skupienie się na najwyższych priorytetach.

-oraz - co najważniejsze - jak budować i podtrzymywać zaufanie z CEO i w radzie nadzorczej.

Dzięki prawie czterdziestoletniemu doświadczeniu z dobrymi, złymi i brzydkimi stronami wszechświata zarządu, Brian Hayward skupia się na praktycznych sposobach rozwijania myślenia i zachowania niezbędnego dla każdego, kto zajmuje to miejsce. Poprzez przykłady z życia wzięte i historie z udziałem Paula McCartneya, buszmenów z Kalahari, Roberta Maxwella, wielbłądów, buddyjskich przypowieści i Boeinga 737 Max, czytelnicy zobaczą, jak przewodniczenie zarządowi wymaga własnych kompetencji przywódczych (innych niż bycie dyrektorem). Zobacz, jakie umiejętności odróżniają przeciętnych przewodniczących od tych naprawdę świetnych. The Great Chair ma wartość praktyczną - z praktycznymi listami kontrolnymi, z których możesz skorzystać - oraz osobistą mapę drogową dla Ciebie, aby rozwinąć kluczowe umiejętności niezbędne do skutecznego angażowania jednostek i grup.

Jeśli jesteś na osobistej drodze, która może obejmować zostanie przewodniczącym zarządu - niezależnie od tego, czy organizacja istnieje dla zysku i czy jest to firma, rodzina, przedsięwzięcie, agencja publiczna czy organizacja charytatywna - Wielkie Krzesło zostało napisane dla Ciebie....