Ocena:
Książka otrzymała wiele recenzji, z których wiele chwali jej przejrzystość, praktyczne spostrzeżenia i wartość edukacyjną, podczas gdy inni krytykują ją za recykling przestarzałych strategii i brak oryginalności.
Zalety:⬤ Dobrze napisana i łatwa do zrozumienia
⬤ dostarcza cennych spostrzeżeń i praktycznych strategii
⬤ wyposażona w przydatne przykłady
⬤ wysoce zalecana zarówno dla nowych, jak i doświadczonych profesjonalistów
⬤ odpowiednia do użytku w szkole biznesu
⬤ zabawna i wciągająca.
⬤ Przez niektórych postrzegana jako dość bezużyteczna
⬤ krytykowana za powtarzanie przestarzałych ram
⬤ brak oryginalności i słabą strukturę
⬤ nie uważana za wartościową dla osób poszukujących nowych spostrzeżeń.
(na podstawie 7 opinii czytelników)
The Financial Times Essential Guide to Developing a Business Strategy: How to Use Strategic Planning to Start Up or Grow Your Business
Chcesz przenieść swoją firmę na wyższy poziom? Potrzebujesz mapy drogowej, strategii. Najlepiej takiej, która jest prosta, wykonalna i możliwa do sprzedania.
Ta książka właśnie to zapewnia. Przedstawia prosty proces rozwoju strategii, „Piramidę Strategii” i prowadzi przez nią. Wykorzystuje żywe, centralne studium przypadku, a także przykłady tego, jak prawdziwe firmy opracowały zwycięskie strategie.
Niezależnie od tego, czy zamierzasz rozwijać swoją firmę, czy też rozpoczynasz działalność, ta książka oferuje nieskomplikowany, praktyczny i czytelny przewodnik po tym, jak uzyskać strategię potrzebną do odniesienia sukcesu. Oferuje ona solidne porady w następujących obszarach: Wyznaczanie celów i zadań Prognozowanie zapotrzebowania rynku Pomiar konkurencji w branży Śledzenie przewagi konkurencyjnej Ukierunkowanie na lukę strategiczną Niwelowanie luki w strategii biznesowej Niwelowanie luki w strategii korporacyjnej Uwzględnianie ryzyka i możliwości FT Essential Guide to Developing a Business Strategy pomoże firmom każdej wielkości nakreślić i zrealizować ich ambicje rozwojowe.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)