Kluczowe narzędzia strategiczne - 88 narzędzi dla każdego menedżera do budowania zwycięskiej strategii

Opinie czytelników

Książka zawiera pomocny przegląd standardowych narzędzi strategii w opiece zdrowotnej, ale brakuje jej głębi i organizacji. Choć zawiera pewne cenne treści, jest krytykowana za to, że jest przestarzała i skąpa w ocenie narzędzi. Może służyć jako źródło uzupełniające, ale nie sprawdza się jako samodzielny przewodnik.

Pomocny przegląd standardowych narzędzi, zalecany dla studentów przywództwa w opiece zdrowotnej, oferuje ścieżkę do ustanowienia skutecznej strategii.

Treść jest słaba i nieco przestarzała, brakuje kompleksowych ocen narzędzi, słabo zorganizowane sekcje, drogie w stosunku do dostarczanej wartości.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Key Strategy Tools - 88 Tools for Every Manager to Build a Winning Strategy

Zawartość książki:

Key Strategy Tools dostarcza menedżerom 88 narzędzi strategicznych, które pomagają budować trwałą przewagę konkurencyjną i zapewniają długoterminowy sukces firmy.

W ramach struktury prostego procesu strategicznego, Piramidy Strategii, książka przedstawia klasyczne modele strategiczne, takie jak Pięć Sił Portera lub Strategia Błękitnego Oceanu Kima i Mauborgnesa, a także szersze techniki strategiczne, takie jak ocena pozycji konkurencyjnej lub podejmowanie strategicznych decyzji inwestycyjnych.

To wydanie wprowadza w najnowsze wiodące myślenie strategiczne, takie jak Markidess Fast Second, McGraths Discovery-driven Growth, Blank i Riess Lean Start-ups oraz Martins Integrative Thinking.

Książka w zwięzły sposób opisuje każde narzędzie i podpowiada, jak i kiedy je stosować, a kiedy zachować ostrożność.