The Ethical Executive: Uświadomienie sobie podstawowych przyczyn nieetycznego zachowania: 45 psychologicznych pułapek, których ofiarą pada każdy z nas

Ocena:   (4,5 na 5)

The Ethical Executive: Uświadomienie sobie podstawowych przyczyn nieetycznego zachowania: 45 psychologicznych pułapek, których ofiarą pada każdy z nas (Robert Hoyk)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka „The Ethical Executive” służy jako kompleksowy przewodnik do zrozumienia etycznego podejmowania decyzji, szczególnie w kontekście biznesowym. Przedstawia 45 pułapek etycznych, które mogą prowadzić do nieetycznych zachowań i zapewnia wgląd w psychologiczne uprzedzenia wpływające na te decyzje. Czytelnicy doceniają jej praktyczne podejście i przejrzystość, z jaką autorzy prezentują te koncepcje, dzięki czemu jest ona odpowiednia dla profesjonalistów na wszystkich poziomach.

Zalety:

Łatwa do przeczytania i zrozumienia
praktyczne porady dotyczące etycznego podejmowania decyzji
skutecznie odnosi się do uprzedzeń psychologicznych
zachęca do autorefleksji i świadomości
dobre źródło informacji dla studentów i profesjonalistów biznesowych
dobrze skonstruowana z krótkimi sekcjami na temat każdej pułapki etycznej
oferuje cenne spostrzeżenia i możliwe do odniesienia przykłady.

Wady:

Niektórzy czytelnicy uznali, że format listy kontrolnej jest mniej wciągający do swobodnej lektury
obawy dotyczące naukowych podstaw niektórych twierdzeń
krytyka braku głębi w omawianiu przejścia etyki do dziedziny naukowej
pragnienie głębszej eksploracji rozwiązań dylematów etycznych
możliwe nadmierne poleganie na studiach przypadków z konkretnych incydentów.

(na podstawie 23 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Ethical Executive: Becoming Aware of the Root Causes of Unethical Behavior: 45 Psychological Traps That Every One of Us Falls Prey to

Zawartość książki:

W książce tej Hoyk i Hersey opisują 45 "nieetycznych pułapek", w które może wpaść każdy z nas. Pułapki te, jak twierdzą, mogą pojawić się w każdym środowisku organizacyjnym.

Niektóre z tych pułapek zniekształcają nasze postrzeganie dobra i zła - tak, że faktycznie wierzymy, że nasze nieetyczne zachowanie jest słuszne. Wiele z nich ma charakter psychologiczny, a jeśli nie jesteśmy ich świadomi, są jak iluzje - pajęczyny oszustwa. W analizie autorów pułapki te w znacznym stopniu przyczyniły się do katastrof korporacyjnych na dużą skalę, których byliśmy świadkami w ostatnich latach.

Hoyk i Hersey biorą pod uwagę te realia i oferują metodę "z prawdziwego świata", która pozwoli przewidzieć, wykluczyć i, jeśli to konieczne, "wydostać" nas z tych pułapek. Biorąc pod uwagę zwiększoną kontrolę, pod którą działają dziś wszyscy menedżerowie i menedżerowie, ta książka jest "lekturą obowiązkową" dla każdego, kto jest odpowiedzialny za realizację misji organizacji - niezależnie od tego, czy misja ta polega na zwiększaniu zysków, służeniu dobru wspólnemu, czy obu.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9780804771788
Autor:
Wydawca:
Język:angielski
Oprawa:Miękka oprawa
Rok wydania:2010
Liczba stron:152

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Etyczny menedżer: Uświadomienie sobie podstawowych przyczyn nieetycznego zachowania: 45...
W książce tej Hoyk i Hersey opisują 45...
Etyczny menedżer: Uświadomienie sobie podstawowych przyczyn nieetycznego zachowania: 45 psychologicznych pułapek, których ofiarą pada każdy z nas - The Ethical Executive: Becoming Aware of the Root Causes of Unethical Behavior: 45 Psychological Traps That Every One of Us Falls Prey to
The Ethical Executive: Uświadomienie sobie podstawowych przyczyn nieetycznego zachowania: 45...
W książce tej Hoyk i Hersey opisują 45...
The Ethical Executive: Uświadomienie sobie podstawowych przyczyn nieetycznego zachowania: 45 psychologicznych pułapek, których ofiarą pada każdy z nas - The Ethical Executive: Becoming Aware of the Root Causes of Unethical Behavior: 45 Psychological Traps That Every One of Us Falls Prey to

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)