Etyczny menedżer: Uświadomienie sobie podstawowych przyczyn nieetycznego zachowania: 45 psychologicznych pułapek, których ofiarą pada każdy z nas

Opinie czytelników

Książka „The Ethical Executive” zapewnia kompleksowe spojrzenie na etyczne podejmowanie decyzji, podkreślając typowe pułapki psychologiczne, które prowadzą do nieetycznych zachowań. Jest ona zalecana jako praktyczny przewodnik do zrozumienia tych pułapek i poprawy świadomości etycznej w różnych środowiskach zawodowych, w szczególności dla menedżerów i kadry kierowniczej.

Książka oferuje praktyczne spostrzeżenia i listy kontrolne dotyczące etycznego podejmowania decyzji, jest dobrze napisana i łatwa w czytaniu, obejmuje różnorodne pułapki psychologiczne, które mogą wpływać na etyczne zachowanie, i służy jako cenne źródło informacji zarówno dla studentów, jak i profesjonalistów. Wielu czytelników uznało ją za pouczającą i mającą zastosowanie w codziennych sytuacjach, a także doceniło jej prosty format.

Niektórzy czytelnicy uważali, że format książki z listą kontrolną zmniejszał jej czytelność jako książki narracyjnej. Istnieją obawy co do głębokości argumentów dotyczących naukowego podejścia do etyki, a niektórzy chcieliby więcej dowodów lub rozwinięcia przedstawionych twierdzeń. Ponadto istnieją zastrzeżenia co do polegania na konkretnych studiach przypadków i możliwości zastosowania ustaleń psychologicznych w czasie.

(na podstawie 23 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Ethical Executive: Becoming Aware of the Root Causes of Unethical Behavior: 45 Psychological Traps That Every One of Us Falls Prey to

Zawartość książki:

W książce tej Hoyk i Hersey opisują 45 „nieetycznych pułapek”, w które może wpaść każdy z nas. Pułapki te, jak twierdzą, mogą pojawić się w każdym środowisku organizacyjnym.

Niektóre z tych pułapek zniekształcają nasze postrzeganie dobra i zła - tak, że faktycznie wierzymy, że nasze nieetyczne zachowanie jest słuszne. Wiele z nich ma charakter psychologiczny, a jeśli nie jesteśmy ich świadomi, są jak iluzje - pajęczyny oszustwa. W analizie autorów pułapki te w znacznym stopniu przyczyniły się do katastrof korporacyjnych na dużą skalę, których byliśmy świadkami w ostatnich latach.

Hoyk i Hersey biorą pod uwagę te realia i oferują metodę „z prawdziwego świata”, która pozwoli przewidzieć, wykluczyć i, jeśli to konieczne, „wydostać” nas z tych pułapek. Biorąc pod uwagę zwiększoną kontrolę, pod którą działają dziś wszyscy menedżerowie i menedżerowie, ta książka jest „lekturą obowiązkową” dla każdego, kto jest odpowiedzialny za realizację misji organizacji - niezależnie od tego, czy misja ta polega na zwiększaniu zysków, służeniu dobru wspólnemu, czy obu.