Ocena:

Książka „The Difference: When Good Enough Isn't Enough” autorstwa Subira Chowdhury'ego przedstawia filozofię zawartą w atrybutach S.T.A.R. - Prostolinijność, Rozwaga, Odpowiedzialność i Determinacja. Wielu czytelników uważa ją za inspirującą i praktyczną, z osobistymi historiami i przykładami, które można odnieść do różnych sytuacji. Jednak niektóre krytyki wskazują na postrzeganą autopromocję autora i brak głębi w niektórych obszarach.
Zalety:Książka jest opisywana jako pouczająca, praktyczna i powiązana, z cennymi lekcjami mającymi zastosowanie zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym. Zapewnia jasne ramy (atrybuty S.T.A.R.), które mogą poprawić kulturę miejsca pracy i osobistą odpowiedzialność. Wielu recenzentów doceniło osobiste anegdoty autora i stwierdziło, że tekst jest przejrzysty i łatwy do zrozumienia. Czytelnicy zauważyli, że książka skłoniła ich do refleksji i zmotywowała do działania na rzecz pozytywnych zmian.
Wady:Krytycy podkreślali, że autor często wydaje się promować samego siebie, co umniejsza ogólnemu przesłaniu. Niektórzy recenzenci uważali, że książka mogłaby być bardziej zwięzła lub skuteczniej podsumowana. Wspomniano o kilku powtarzających się elementach i ostatnim rozdziale, który był zbyt autopromocyjny. Ponadto, niektórzy czytelnicy uznali książkę za przeciętną lub byli rozczarowani jakością otrzymanej książki.
(na podstawie 94 opinii czytelników)
The Difference: When Good Enough Isn't Enough
Gdybyś zobaczył wykałaczkę na podłodze, co byś zrobił?
To pozornie niewinne pytanie zostało zadane Subirowi Chowdhury'emu przez jednego z jego wieloletnich klientów i ostatecznie doprowadziło go do głębokiego zrozumienia: wystarczająco dobre nie wystarczy. Najlepsze procesy na świecie nie zadziałają bez rozwinięcia sposobu myślenia - troskliwego sposobu myślenia - który jest potrzebny do osiągnięcia prawdziwej i trwałej zmiany zarówno w organizacjach, jak i jednostkach.
W swojej nowej, fascynującej książce, autor bestsellerów i uznany na całym świecie konsultant ds. zarządzania Subir Chowdhury zajmuje się kwestią, która prześladowała go w pracy z wieloma największymi organizacjami na świecie. Dlaczego jest tak, że niektórzy poprawiają się tylko stopniowo, podczas gdy inni poprawiają się 50 razy więcej? Pomysły i szkolenia są dokładnie takie same. Na czym polega różnica?
Różnica, wyjaśnia Chowdhury, polega na zdolności do pielęgnowania umiejętności, lojalności i pasji ludzi, którzy tworzą organizację. Jest to kultura zbudowana na prostolinijności, rozwadze, odpowiedzialności i determinacji. Organizacje i osoby, które posiadają wszystkie te atrybuty "STAR" - a nie tylko jeden lub dwa z nich - będą błyszczeć. Idzie dalej, pokazując nam, dlaczego troskliwe nastawienie poza pracą jest integralną częścią zarówno osobistego, jak i zawodowego sukcesu.
The Difference to potężny przewodnik po udanym życiu i karierze, który zainspiruje Cię do bycia kimś innym - zarówno w pracy, jak i w domu.